La agencia artística del estado enfrenta la pérdida de una cuarta parte de su fuerza laboral bajo una importante reestructuración que indica el final de un auge de edificios dirigido por el gobierno de nuevos museos, galerías y teatros en NSW y un enfoque renovado en el público.
Los recortes para crear NSW se anunciaron al personal el lunes con el gobierno de Minns prometiendo reinvertir los ahorros de millones de dólares en nuevos programas de primera línea para llenar auditorios y pasillos ya construidos.
El ministro de artes, John Graham, dijo que los ahorros de los recortes a la agencia de financiación de las artes se invertirán en lugares llenos. Crédito: Getty
El Axe caerá en el 25 por ciento del personal de la agencia 91, afectando a los gerentes y directores ejecutivos de la división de infraestructura de la agencia responsable de planificar y entregar proyectos importantes bajo el gobierno de coalición anterior, incluido el precinto de Walsh Bay Arts, Sydney Opera House Concert Hall y Sydney Modern. Se espera que el ejecutivo de la agencia sea reducido por al menos dos tercios, bajo un derrame de puestos.
La Coalición de NSW, los Verdes y el cuerpo máximo que representan a los artistas visuales han criticado los recortes y su impacto en la entrega de subvenciones que sostienen el sector.
Pero el ministro de artes, John Graham, dijo que el sector de las artes y la cultura estaba lidiando con “presiones extraordinarias después de Covid” y “costos enormemente aumentados, presiones de las tendencias de audiencia cambiantes y el cambio de mercado de los medios”.
“Estamos reenfocando Create NSW. Se centrará en apoyar a las personas en las artes, la cultura y las industrias creativas, las personas que crean un gran trabajo y trabajan con el sector para desarrollar nuevas audiencias”, dijo en un comunicado.
“El antiguo gobierno realizó algunas grandes inversiones en infraestructura. Nuestro enfoque ahora está llenando esos grandes edificios, por eso nuestra inversión se centra en las personas, los artistas y el público, para aprovechar al máximo la gran infraestructura. Cualquier dinero ahorrado en la reestructuración se volverá directamente al sector”.
Penélope Benton, directora ejecutiva de la Asociación Nacional de Artes Visuales, dijo que la reestructuración, y la partida de muchos empleados experimentados, que creía que incluía una reducción significativa en los roles identificados por las Primeras Naciones, había sido un “verdadero shock”.
“Estos roles han sido fundamentales para cumplir con los compromisos de políticas, generar confianza y garantizar un apoyo significativo para artistas y organizaciones en NSW. Existe una preocupación particular sobre el futuro del programa de fondos artísticos y culturales, y cómo será apoyado dentro de la nueva estructura. En esta etapa, no está claro dónde se sentará la responsabilidad de las fondos de las artes, y si habrá suficiente personal o experto en cumplir de manera efectiva”.
