… la deuda subraya presiones fiscales persistentes que enfrentan los gobiernos estatales
Los estados de Lagos, Rivers y Delta han surgido como los tres estados más endeudados en Nigeria a partir del primer trimestre de 2025, según las nuevas cifras de deuda recopiladas a partir de datos oficiales.
El análisis de Whistler mostró que el stock de deuda combinado de los diez estados más endeudados estaba en ₦ 2.48tn al 31 de marzo de 2025, a pesar de las importantes asignaciones mensuales del Comité de Asignación de Cuentas de la Federación.
Lagos retuvo su posición como estado con la deuda interna más alta, con obligaciones por un total de ₦ 874.04bn. Los ríos siguieron con ₦ 364.39bn, mientras que Delta ocupó el tercer lugar con ₦ 204.72bn.
El estado de Ogun estaba en el cuarto lugar con ₦ 190.14bn, por lo que se encuentra por delante de Enugu’s ₦ 188.42bn. Los estados de Níger y Bauchi registraron deudas de ₦ 143.75bn y ₦ 142.40bn, respectivamente.
Benue, Imo y Akwa Ibom completaron la lista con deudas de ₦ 129.82bn, ₦ 122.09bn y ₦ 118.21bn, respectivamente.
Las cifras destacan las presiones fiscales persistentes que enfrentan los gobiernos subnacionales, muchas de las cuales dependen en gran medida de los préstamos para financiar la infraestructura y cumplir con las obligaciones recurrentes.
Durante los primeros cuatro meses de este año, la cuenta de la Federación registró una entrada total de ingresos de N10.2Tn a pesar de la caída en los precios del petróleo crudo.
Esto se basa en las cifras obtenidas del Comité de Asignación de Cuentas de la Federación.
Las remesas fueron realizadas por el Servicio Federal de Ingresos Internos, el Servicio de Aduanas Nigeria y otras agencias de gobierno generadoras de ingresos.
De esta cantidad, N6.58TN fue desembolsado como asignaciones legales al gobierno federal, 36 estados y 774 áreas del gobierno local de enero a marzo.
El Comité de la FAAC, encabezado por el Ministro de Finanzas, el Sr. Wale Edun, está compuesto por comisionados para finanzas de los 36 estados de la Federación, el Contador General de la Federación y Representantes de la Nigerian National Petroleum Company Ltd.
Otros son representantes del Servicio Federal de Ingresos Internos, el Servicio de Aduanas de Nigeria, la Mobilización de Ingresos, la Asignación y la Comisión Fiscal y el Banco Central de Nigeria.
La cuenta de la Federación se está gestionando actualmente en un marco legal que permite que los fondos se compartan bajo tres componentes principales: asignación legal, distribución de impuestos de valor agregado y asignación realizada bajo el principio de derivación.
Según la asignación legal, el gobierno federal obtiene el 52.68 por ciento de los ingresos compartidos; Estados, 26.72 por ciento; y gobiernos locales, 20.60 por ciento.
El marco también proporciona que los ingresos del IVA se compartan así: el FG, 15 por ciento; estados, 50 por ciento; y el LGS, 35 por ciento.
Del mismo modo, se otorga asignación adicional a los nueve estados productores de petróleo basados en el principio de derivación del 13 %.
El análisis mensual de la asignación mostró que en enero, los ingresos totales se situaron en N2.641TN, con N1.703TN asignado. A partir de esta cantidad, el gobierno federal recibió N552.59bn, los gobiernos estatales obtuvieron N590.61bn y los gobiernos locales recibieron N434.56bn. Los estados productores de petróleo compartieron N125.28bn bajo el fondo de derivación.
En el mes de febrero, los ingresos cayeron ligeramente a N2.344tn, con N1.678TN distribuido a los tres niveles del gobierno.
De esta cantidad, el gobierno federal recibió N569.65bn, los estados obtuvieron N562.19bn, mientras que los gobiernos locales recibieron N410.56bn. El fondo de derivación asignado a los estados productores de petróleo se situó en N136.04bn, la cifra mensual más alta en el trimestre.
En el mes de marzo, los ingresos totales aumentaron nuevamente a N2.411tn, pero solo se desembolsó N1.578TN.
De esta cantidad, el gobierno federal recibió ₦ 528.69bn, los estados obtuvieron ₦ 530.45 mil millones y los gobiernos locales recibieron ₦ 377bn. Los pagos del fondo de derivación totalizaron N132.61bn.
Para el mes de abril, los ingresos cayeron a N2.8TN, mientras que la suma de N1.68TN se compartió entre los tres niveles del gobierno.
Desde la asignación de N1.68TN, el gobierno federal recibió una suma total de N565.3bn, los gobiernos estatales recibieron N556.74 mil millones, mientras que el Consejo del Gobierno Local recibió N406.627bn.
Además, la suma de N152.55bn, que era el 13 por ciento de los ingresos minerales, se compartió con el estado beneficioso como ingresos por derivación.
FAAC atribuyó el mayor rendimiento de los ingresos a mejorar los recibos de petróleo, los esfuerzos de cobro de impuestos mejorados y las ganancias del mercado de divisas.
El Whistler había informado que un economista y director gerente de la Compañía de Derivados Financieros Limited, Bismarck Rewane, había advertido que Nigeria podría enfrentar costos de endeudamiento crecientes a menos que la administración de Tinubu adopte un enfoque más estratégico y orientado a los resultados para la gestión de la deuda.
Rewane instó al gobierno federal a priorizar la eficiencia y el impacto en sus decisiones de préstamo.
“Necesitamos ser muy intencionales, muy estratégicos y centrados en lo que estamos tomando prestados, para generar ingresos y tener un impacto, por lo que las personas pueden comenzar a obtener los dividendos de las reformas y la democracia”, dijo Rewane, enfatizando que la trayectoria de los préstamos actuales debe alinearse con los retornos económicos medibles.
Rewane explicó que el acceso de Nigeria al financiamiento asequible se está volviendo cada vez más incierto debido a los retrasados recortes de tasas de interés globales.
“Estábamos anticipando préstamos bajo el supuesto de que las tasas de interés caerían, aliviando la carga del servicio de la deuda. Pero con el retraso en los recortes de tasas hasta finales de 2025 o más, Nigeria ahora puede verse obligado a recaudar fondos a tasas más altas de lo esperado originalmente”, dijo.
La implicación, señaló, es que el gobierno debe ser más prudente y selectivo con sus préstamos, asegurando que todos los préstamos nuevos estén vinculados a proyectos generadores de ingresos o económicamente productivos.
