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Verde o seguro: el debate sobre el modelo de energía argentina con China como jugador clave

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La ventana de energía en energía que Argentina tiene hoy pasa por la producción de proyectos de petróleo y GNL no convencionales que buscan convertir el gas en una mercancía. Dos hidrocarburos que destacan su seguridad de suministro y asequibilidad y que incluso pueden combatir los mercados con los Estados Unidos. Pero para disputar China, la otra superpotencia, un sector empresarial busca marcar el camino por la ruta “verde” y renovable.

En VACA, la premisa es mejorar el desarrollo de energía a través del esquisto y el gas. El vicepresidente del grupo Techint, Javier Martínez Álvarez, mostró parte de este puesto este martes durante el Foro de Energía Amcham. “El paradigma cambió que anteriormente era energía limpia y ahora se combina con un concepto de energía segura y asequible”, dijo en relación con las transformaciones de la industria que ocurrieron en la guerra en Ucrania, cuando Rusia dejó de vender gas a Europa y se centró en el mercado asiático y De.uu. Ganó terreno en el antiguo continente.

“La ventana ‘Peak Oil’ se estiró, pero sigue siendo una ventana”, transformaciones estructurales en el mercado de energía global agregaron en su exposición. En esa línea, también fue criado por el director del consultor de ALEPH, Daniel Dreizzen, quien argumentó: “Europa había recurrido a la sostenibilidad, con Rusia había habido un tremendo golpe y todo este concepto de transición permanece. Alrededor del 87% de la matriz mundial permanece de combustibles fósiles”.

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Energía segura y asequible frente a la carretera “verde”

El sector mundial de consumo de energía es la producción industrial y, en ese contexto, Dreizzen insistió en que Argentina debería gasificar su economía para reducir los costos y atraer inversiones: “Siempre me pregunto por qué los automóviles se fabricaron nuevamente en los Estados Unidos. La razón es energía barata. ¿Por qué no usar gas para más industria? Tenemos una cultura de gas”, dijo.

Pero hay proyectos que buscan una alternativa que pueda hacerlos competir en otra liga. Este es el caso de Sidersa, según lo informado por un perfil, que anunció una inversión de USD 300 millones a través de RIGI para una planta de acero en San Nicolás que tiene como objetivo producir acero verde. Un producto que utilizará la energía de los parques eólicos y podría lograr las expectativas europeas, cuyo objetivo es que todo el acero que reciba debe ser sostenible, con una menor emisión de dióxido de carbono.

Acero verde: la apuesta para competir con China

En la producción de acero, China es un líder indiscutible, con un volumen inmenso que hace que el precio del activo caiga, la capacidad de crecimiento acelerado, el fuerte apoyo del gobierno y una modernización tecnológica constante. El lado negativo es que enfrenta el desafío de equilibrar su dominio económico con los imperativos de la sostenibilidad ambiental.

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Ahí es donde las empresas que buscan producir metal con menos contaminación tienen la expectativa de llenar el agujero en el que el gigante asiático no puede competir. Fuentes del sector dijeron a Perfil que esta novedad de Sidersa puso ruido y tensión con sus que ahora son sus competidores: el T – IT con productos Ternium – y también con Acindar, que son los principales actores en este sector.

Aunque el Grupo Magnate Paolo Rocca está avanzando en la construcción de su segundo parque eólico que, junto con el primero, contribuirá a la reducción de las emisiones y el objetivo es reducir el CO2 en un 30% para 2030, hasta ahora no proponía la producción de acero verde. Acindar sigue el mismo camino: está implementando una estrategia de descarbonización a través de la inversión en energía renovable y el uso de chatarra.

Como síntesis, Martínez Álvarez dijo: “El gas nos permite crecer en las exportaciones, pero también genera un valor agregado local. Permite el desarrollo de industrias de alto consumo de energía y nos permite pensar en un país con energía competitiva”. El debate sobre la industria energética es apostar por un modelo pragmático y a corto plazo que sea competitivo y genere valor, o arriesgarse a la vanguardia de la descarbonización para competir en los mercados del futuro.

Am/ml

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