En noviembre de 2024, el gobierno ya había anunciado un plan de “modernización” del Instituto Nacional de Tecnología Agrícola (INTA). En ese momento, el portavoz presidencial, Manuel Adorni, dijo que la agencia tenía 6.852 trabajadores y que 227 contratos que se habían otorgado durante la gerencia anterior serían dados de alta. Sin embargo, como se informó de Ate a este medio, en ese momento la planta era de 6.123 (700 personas menos que el portavoz) y, desde ese momento hasta 2025, ese número pasó a 5.812. “Estamos con el mismo personal que en 1988 y queremos llevarnos a 1979. Pero en 1979 éramos 27 millones de argentinos. Ahora somos 20 millones más. Un aumento vegetativo de la planta INTA en la misma proporción que la de la población nos llevaría a tener 7.800 agentes ahora”, dijeron a este medio.
El gobierno reanudó la idea a través de una entrevista en la que el Ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger, dijo que la agencia “necesita un rediseño integral e importante”. Este plan incluiría, además de una reducción del personal, la venta de bienes raíces (que ya ocurrieron en la ciudad de Buenos Aires y Salta) y una reconfiguración de la Junta de Directores por la cual el ejecutivo tendría la mayoría.
Esto se explicó durante la semana en la Comisión de Ciencia y Tecnología del Senado, director nacional de INTA, Ariel Pereda. Afirmó que la agencia está comandada por aquellos que se benefician hoy con su trabajo. “El sector productivo es siempre una mayoría y el sector gubernamental nacional o local es siempre una minoría. Eso permite que Inta, que el próximo año cumple 70 años, mantiene políticas públicas sostenidas para la agricultura”. La propuesta del gobierno nacional agregada es cambiar la composición de la junta para tener una mayoría. Y eso, advirtió, dejaría el instituto a merced de los gobiernos de servicio.
Pereda se destacó, por otro lado, que es la agencia estatal con mayor territorialidad. “En cada aldea encontrarán una agencia, un investigador de Inta” y que sin sus desarrollos e investigaciones “no habría Malbec, arroz o vacunas para el sector ganado”. “Todo lo que ocurre en la planta, la mayoría es la tecnología Inta”.
Llegó a la conclusión de que es un organismo que se revisa con frecuencia. “No es lo mismo en hace setenta años, hemos estado reconfigurando. Entendemos los contextos, pero tenemos una institución saludable que agrega valor en las economías regionales, lo que mantiene la producción y la ruralidad”. Y concluyó que la actividad que llevan a cabo también tiene efectos indirectos, como evitar la migración del campo a las grandes ciudades.
“Hoy somos 5.800 y hay 150 que están a punto de retirarse. Quieren llevar la planta a 4,500 personas”, Germán Gonaldi, un trabajador de la Agricultura de la Familia Inta y la Deta. Delegado de Ate. De 2023 a 2025, el número de trabajadores se redujo de 6.514 a 5.812. “Hubo 300 retiros voluntarios, además de aquellos que se fueron para los salarios bajos, ya que perdimos el 40% de nuestro salario real. Por otro lado, hay quienes se retiraron y los que se van porque no soportan el abuso”, agregó.
“Existe un plan para cambiar la gobernanza de Inta y aplicar el plan que ha sido de aproximadamente 1.500 trabajadores hace un año, comenzando con plantas transitorias”. Gonaldi es parte de este último piso. La situación de los compañeros también se preocupa. “Hay aproximadamente 400 becarios que estarían sin trabajo”, dijo y advirtió que, dada la incertidumbre de qué términos serán la reconfiguración del gobierno, “el peligro es para todos”.
Como trabajador y delegado, explicó que es un contexto difícil de hacer frente. “Hemos estado sin saber qué nos pasará mañana. Hay mucha angustia, miedo. Es muy difícil, muy desempacado para nuestra salud mental”.
En el trabajo diario, agregó que “las líneas no están claras. No podemos hablar de agroecología, no podemos hablar de territorio, no podemos hablar de la agricultura familiar, no les gustan esas expresiones, dicen que están politizados”.
Como un signo de la importancia de la tarea llevada a cabo por Inta, Gonaldi recordó el trabajo conjunto con los productores de la frutihortícola la cord de la plata. “La producción hortícola del área implica el 60% de los productos que consumen argentinos en el área de Amba”.
En un documento que compartieron desde la institución, que destaca cien logros de la agencia, algunos desarrollos, como los kits de detección de enfermedades virales, la reconversión de los cultivos de vid, el desarrollo de las variedades de arroz, la incorporación de la raza ovina de la raza merino en la agricultura de la familia, la construcción de la placa para la recolección de agua de lluvia y el acompañamiento de las comunidades de las familias de la familia en la familia, la nota de la familia, la familia, la familia, la familia, la familia, la familia, la nota de la familia. Desarrollo de tecnologías para el acceso al agua, entre muchos otros.
“Están terminando la ciencia en Argentina. Para quién? Finalmente, Gonaldi respondió a los dichos del Ministro de Dregulación, quien afirmó que el presupuesto INTA es el equivalente a la mitad de las retenciones al maíz:” Inta genera más de 10 pesos para el país por cada peso que pasa “.
