A partir de la semana del 7 de julio, comenzó a ver un rebote gradual del dólar, comenzando su precio alrededor de los $ 1,270 pesos por dólar hasta llegar a su punto Zenith el lunes 14 de julio, cerrando a $ 1,350. El contexto de SUMA fue extraño para Salvador di Stésfano siempre que tuviera lugar, mientras que se publicaron datos macroeconómicos positivos, como junio y la inflación mayorista de 1.6% mensual, el excedente del saldo comercial y el excedente fiscal. Sin embargo, el apodo “Guru del Blue” dice que “la gente actuó como si todo se estuviera desmoronando. Hay una disonancia entre la realidad y el pensamiento de los agentes”, dijo el analista.
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De todos modos, para el martes 15 de julio, el Blue Dollar comenzó a estabilizarse en $ 1,300/$ 1,310. “Estos valores están lejos de los máximos históricos de la era ALA, como cuando alcanzamos los $ 1,500 el 8 de julio de 2024 o los $ 1,380 el 7 de abril del día anterior a la partida de las acciones”. Recuerda a Di Stésfano.
En este contexto, la Ciudad de la Ciudad consideró que “muchos inversores, sorprendidos por los medios de comunicación masivos y diarios (que pretendían generar más ruido del que realmente sucede en el mercado), tenían una especie de hipocondrismo financiero, ya que el hipocondríaco es ese sujeto que tiene una preocupación excesiva e irracional sobre una enfermedad que tiene como objetivo tener y no hay evidencia de esto”.
Al mismo tiempo, ve que la preocupación por el precio de la moneda causa un costo de oportunidad en términos de tiempo, porque desvía la atención de dónde realmente debemos dirigirlo; A la empresa o negocio personal.
El temporal y permanente: factores que son solo a corto plazo
“Cuando la moneda toca $ 1,500 en julio de 2024, el resultado de la maniobra de ejecución de Bond pone” por algunos grandes actores del mercado, el gobierno mantuvo el excedente fiscal, tomó medidas como un aumento de encaje, licitación de cartas, y también comienza el dinero Stéfano
Y en ese contexto asegura que el mercado viera continuidad, pensando que iba a tocar los pesos de $ 2,000 por dólar, y los extremistas llegaron a verlo a $ 3,000. “Resulta que lo contrario terminó sucediendo. Nadie imaginó que un año después sería de alrededor de $ 1,300/$ 1,310”, dijo.
Perdedor: “Se equivocaron pensando que el dólar iba a ir a $ 1000 y, por supuesto, no lo reconocerán”
According to its analysis, “the decline of the Blue coincides with the duration of the laundering, touching a floor of $ 1,050 and then a gradual rise begins, from December 5 to reach a maximum on April 11 to $ 1,380, due to lack of fuel of expectations, falling the international reserves of the BCRA and also seasonal fall in the demand for pesos. However, in a surprising way, in that same Friday, the exit of the stock Next Monday the Dollar citó $ 1,150, convergiendo con el oficial “, dijo.
Para Di Stésfano, esto lo invita a pensar que “los aumentos agresivos de las tasas son temporales, mientras que la disciplina fiscal, las tasas de interés positivas reales y el crecimiento de la economía son factores permanentes. Al menos, esto se observa en lo que va del año y 7 meses que este nuevo modelo económico ha sido”.
¿Cómo continuará la evolución del tipo de cambio a las elecciones de acuerdo con el Blue Guru?
Avanzando en su análisis de lo que se vio con el tipo de cambio desde principios de julio, Di Stésfano mencionó que lo que sucedió en estas semanas es que el final de los LEFIS, cronometró una gran masa monetaria entre 10/15 mil millones de pesos que fue directamente a los ciones, reduciendo la tasa, causando una deuda especulativa que tomó el mercado y comprando dólares con ese dinero. Además, agregó las compras de dólares por parte de quienes resolvieron la cosecha y quienes cobraron el bono.
“Si esas tres fuerzas no lograron superar el máximo de abril de 2025 y julio de 2024, es porque nos enfrentamos a finanzas públicas más resistentes”, dijo la ciudad.
En este contexto, mencionó que muchos todavía están preocupados por el tipo de cambio y no por sus deudas, su reducción en la rentabilidad comercial y la forma de expandir sus ventas.
“No vemos que sea un negocio atesorar las monedas estadounidenses, sino continuar haciendo tasas en pesos y encontrar una manera de reducir los costos en la empresa y/o los negocios personales. Debe saber cómo aprovechar cada recurso que tenemos”, dijo el analista financiero.
Finalmente, por recomendación, dijo: “Si tiene pesos líquidos en plazos cortos, realiza días o 30%semanas, si puede estirarse en plazos importantes, comprar cartas y capturar más rentabilidad. El curren extranjero que permite la planificación financiera”, completó.
LR
