Un estudio de capital de la nueva Z revela que más del 80% de los trabajadores formales en Argentina priorizan la flexibilidad sobre otros beneficios laborales.
Para hablar sobre este tema, Channel E se comunicó con Gastón Vilachán, gerente de talento, quien comentó que “la flexibilidad laboral dejó de ser una opción para convertirse en una demanda”.
Basado en una encuesta realizada por el consultor a más de 1.100 profesionales formales en Argentina, se identificó que la mayoría prefiere esquemas de trabajo híbrido que combinan la presencia física con el Ministerio del Interior.
“El esquema híbrido es el más valorado hoy, junto con la posibilidad de manejarlo de forma autónoma”, explica Vilachán. Según la encuesta, aproximadamente el 80% de los encuestados consideran la flexibilidad como el factor más importante al evaluar una propuesta laboral.
Confianza y compromiso: las claves para el éxito
Cuando se le preguntó cómo se logra esa flexibilidad sin sacrificar la productividad, Vilachán es claro: “La confianza se basa en el proceso de selección. Cuando uno contrata talento alineado con la cultura organizacional, la flexibilidad no se convierte en un problema”.
Para el especialista, el compromiso del trabajador es una consecuencia directa de un vínculo laboral saludable. “Si una persona necesita ingresar más tarde o irse antes, se entiende que hay una razón válida. A cambio, esa persona emprende mucho más con su trabajo”, dice.
¿Se daña pedir trabajo híbrido en una aplicación?
Uno de los temores más comunes en los candidatos es que al exigir un esquema híbrido pueden perder oportunidades contra aquellos que aceptan un régimen 100% cara a cara. Vilachán aclara que esto no debería ser una preocupación: “No existe una competencia directa entre los candidatos por la modalidad laboral. Es la compañía la que define si puede ofrecer o no flexibilidad”.
Y agrega: “Las empresas que ya han incorporado el trabajo híbrido generalmente están abiertas a ambas preferencias. Si alguien quiere ir a la oficina todos los días, también es bienvenido”.
La legislación va detrás de la realidad
Aunque la flexibilidad es una demanda creciente, las regulaciones aún no se adaptan completamente a este nuevo paradigma. “La legislación de teletrabajo no se actualiza completamente. Como sociedad, avanzamos y las leyes acompañan desde atrás”, dice Vilachán.
Algunas compañías ya están cubriendo ciertos costos relacionados con el trabajo remoto. “Muchas organizaciones reconocen los gastos de conectividad como parte del paquete de beneficios”, dice.
Una nueva modalidad que se queda para quedarse
Para Vilachán, el verdadero punto de inflexión fue la cuarentena durante la pandemia. “Antes, el trabajo híbrido se ofreció como un beneficio. Hoy es una modalidad establecida”, dice.
Este cambio estructural afecta el tipo de talento que las empresas pueden atraer. “Las empresas que adoptan esquemas híbridos acceden a profesionales más capacitados y más citadas en el mercado”, concluyó.
