En el fútbol todos solicitan resultados, pero hay pocos que piensan en el legado. El Club del Instituto estrenará la infraestructura en la propiedad renovada de La Agustina y su presidente, Juan Manuel Cavagliatto, dijo que será uno de los triunfos de gloria más recordados. “Un club se celebra hoy invirtiendo en su cantera”, dijo.
El líder deportivo defendió la estrategia del Club Alta Córdoba que privilegia a la inversión en divisiones más bajas y capacitación sobre la contratación de cifras para el equipo profesional. Cavagliatto habló con el perfil de Córdoba en el marco de la inauguración de la ciudad deportiva en la propiedad de La Agustina, un trabajo que exigió una inversión de más de 4 millones de dólares.
“Hoy se lleva a cabo un club con estas cosas, invirtiendo en sus divisiones más bajas para poder conseguir jugadores y ser sostenible cuando los vendes, cuando esos jugadores llegan al principio”, explicó cuando se les preguntó si los socios entienden que revalorar la infraestructura es más importante que traer cifras.
Inversión millonaria en el futuro
La primera etapa de la ciudad deportiva incluye dos edificios principales: uno para el equipo profesional y otro para las divisiones inferiores. Ambas construcciones tienen gimnasios de primer nivel, áreas médicas, salones de video, oficinas y espacios de trabajo. El edificio principal tiene capacidad para un comedor de más de 95 personas y una galería con vistas a las canchas.
Además, el proyecto contempló la reembolso de siete tribunales con riego de primer nivel, la instalación de hierba sintética, el reacondicionamiento del sistema de agua dulce para el riego, la renovación de la perimetral tapia y la mejora de los disfraces.
“La Agustina es el Instituto. Aquí se formaron generaciones y hoy lo modernizamos para continuar siendo la cantera del mundo”, dijo el presidente de Albirrojo.
El modelo de sostenibilidad
Cavagliatto explicó que la sostenibilidad del Instituto como un “Grand Barrio Club” se basa en la profesionalización de todas las áreas, la contribución de socios y patrocinadores, y fundamentalmente en la venta estratégica de talentos formados en la cantera.
“Cuando vendes un jugador de tu cantera, él es un jugador tuyo, el 100% es tuyo. A veces, cuando contratas afuera, allí compras un porcentaje o la inversión es diferente”, dijo el líder.
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El presidente reconoció que también hay “contratación muy importante” y que para obtener el campeón “una mezcla de factores es necesaria, pero insistió en que el modelo del Club Alta Córdoba” es invertir en los más bajos “porque” dentro de un par de años cuando esa inversión y esos jugadores comienzan a dar fruto, el Instituto continuará creciendo “.
Bonos con AFA
Dada la consulta directa sobre si el Instituto obtiene algún beneficio para la buena relación de Cavagliatto con Claudio “Chiqui” Tapia, presidente de la Asociación de Fútbol Argentino, el líder de Córdoba fue abrumador en su respuesta: “Ninguno. Eso. Eso no tiene nada que hacer, pero ningún club lo tiene. Son calumnias que quieren instalar a aquellos que están mal a quienes lo están haciendo bien”.
Y reforzó su posición con un ejemplo concreto: “Dejó el campeón de Platense, el que jugó el mejor, ninguno de los que creyeron que fue favorecido”. Evitó ingresar a “Chicaneos” y defendió la trayectoria de Tapia como “uno de los mejores líderes deportivos del planeta”.
