Oando PLC ha presentado su perspectiva operativa 2025, estableciendo objetivos ambiciosos de producción y comercio después de la adquisición exitosa de un interés adicional del 20 por ciento en los arrendamientos de minería de petróleo (OMLS) 60-63.
La compañía de energía indígena, al anunciar sus resultados auditados para el período de doce meses que finalizó el 31 de diciembre de 2024, el martes, dijo que apunta a los niveles de producción entre 30,000 y 40,000 barriles de aceite equivalente por día (BOEPD), ya que se centra en la integración posterior a la adquisición y la entrega de valores acelerados en su portafolio upremo.
Como parte de su estrategia de avance, Oando también está proyectando volúmenes de negociación de petróleo crudo entre 25 y 35 millones de barriles, junto con la negociación de productos refinados de 750,000 a 1 millón de toneladas métricas.
En el espacio de energía limpia, la compañía planea lanzar 50 nuevos autobuses eléctricos en 2025, en línea con los objetivos de movilidad limpia y descarbonización de Nigeria.
Además, la compañía anunció que implementaría un programa de optimización de reestructuración y liquidez de capital destinado a fortalecer el valor de los accionistas y la resistencia financiera a largo plazo.
Oando reportó resultados financieros sólidos para todo el año 2024, con los ingresos grupales que aumentaron en un 44 por ciento interanual a ₦ 4.1tn, en comparación con ₦ 2.8Tn en 2023.
El crecimiento fue impulsado en gran medida por un rendimiento más fuerte en el segmento de exploración y producción (E&P) y ganancias de divisas significativas después de la devaluación de la Naira (₦ 1,515.9/$ 1 en 2024 vs ₦ 668.6/$ 1 en 2023).
El petróleo crudo elevó los volúmenes aumentaron en un 76 por ciento a 3.0 millones de barriles (2023: 1.7 millones de barriles), contribuyendo ₦ 282 mil millones a los ingresos. Sin embargo, esto fue parcialmente compensado por una disminución del 11 por ciento en el precio del crudo promedio de $ 73.91 por barril (2023: $ 83.15/bbl).
Las ventas de gas natural también mostraron un crecimiento moderado, con volúmenes un 2 por ciento a 4,7 millones de BOE y los ingresos alcanzan ₦ 85 mil millones. El precio promedio realizado mejoró a $ 2.14/MSCF desde $ 2.03/MSCF un año anterior.
Por otro lado, los ingresos de los líquidos de gas natural (NGN) disminuyeron ligeramente debido a los precios más bajos y los volúmenes reducidos.
A pesar del aumento de los costos asociados con la integración de los activos de NAOC, reflejado en un aumento de costo de ventas a ₦ 3.9tn, la compañía registró una ganancia bruta de ₦ 155.8bn, un aumento del 84 por ciento de ₦ 85bn en 2023.
Las ganancias de Oando después de los impuestos aumentaron a ₦ 220.1bn en 2024, frente a ₦ 60.3bn del año anterior. Este rendimiento se vio reforzado por una mejor eficiencia operativa y ganancias únicas vinculadas a la adquisición de activos. Como resultado, las ganancias por acción (EPS) subieron a ₦ 18, en comparación con ₦ 5 en 2023.
Al comentar sobre los resultados, el director ejecutivo del grupo de Oando PLC, Wale Tinubu, dijo que 2024 fue un año definitorio para OANDO, con la adquisición e integración exitosa de NAOC que marca la culminación de un viaje estratégico de crecimiento estratégico de década que ha profundizado significativamente nuestro interés de la cartera ascendente de los 20 en los 20 de los activos de los activos. Cent, así como nuestras reservas de 2p de 500 millones de barriles de petróleo equivalente a 1 mil millones de barriles.
Tinubu señaló que a pesar de un entorno macroeconómico y de seguridad desafiante, el grupo ofreció un aumento de ingresos del 44 por ciento a ₦ 4.1TN y un aumento del 267 por ciento en las ganancias tras impuestos a ₦ 220 mil millones, ocasionado por el valor intrínseco de la adquisición de NAOC y subrayando la resistencia de nuestro modelo comercial.
“Paralelamente, logramos un éxito innovador en nuestras operaciones comerciales globales mientras ampliamos nuestras iniciativas de energía limpia. Mirando hacia el futuro, 2025 será nuestro año de ejecución.
“Nuestras prioridades clave incluirán sinergias de desbloqueo de la adquisición; abordar los riesgos de seguridad sobre el suelo mediante la implementación de un marco de seguridad renovado destinado a frenar el robo persistente del petróleo; optimización de costos; reestructuración del balance; mejora de la eficiencia operativa; y aprovechar la tecnología para mejorar nuestras operaciones.
“En nuestro intento por aumentar la producción para lograr nuestro objetivo de 100,000 BOPD y 1.5 TCF de gas para 2029, buscaremos un enfoque de doble vía de intervenciones sin aparejos y trabajos de pozos, complementados por un programa de perforación agresivo. Estamos entusiasmados con las oportunidades que están por delante y siguen comprometidos para entregar el rendimiento de los acciones y el prosperity compartido y manteniendo nuestra posición en un jugador inicial en un jugador inicial en el avance.
