El CEO y fundador de Web Summit Paddy Cosgrave habla en la apertura de la Conferencia Tecnológica de Web Summit Vancouver 2025.
Para los capitalistas de riesgo de Silicon Valley, el mundo se ha dividido en dos campos: aquellos con bolsillos lo suficientemente profundos como para invertir en los gigantes de inteligencia artificial, y todos los demás esperando ver a dónde lleva la revolución de la IA.
El frenesí de IA generativo desatado por ChatGPT en 2022 ha impulsado un puñado de compañías respaldadas por aventuras a valoraciones de agua.
Liderando la manada es OpenAI, que recaudó $ 40 mil millones en su última ronda de financiación con una valoración de $ 300 mil millones, una generosidad entre privilegias en la historia de Silicon Valley.
Otros gigantes de IA están siguiendo su ejemplo. Anthrope ahora tiene una valoración de $ 61.5 mil millones, mientras que el XAI de Elon Musk está en conversaciones para recaudar $ 20 mil millones a un precio de $ 120 mil millones.
Las apuestas se han vuelto tan altas que incluso las principales empresas de capital de riesgo, las mismas que ayudaron a dar a luz la revolución de Internet, ya no pueden competir.
Sobre todo, solo los bolsillos más profundos permanecen en el juego: grandes compañías tecnológicas, SoftBank de Japón y Fondos de Inversión del Medio Oriente que apostan en grande en un futuro de combustible posterior a los fósiles.
“Hay una división realmente clara entre los que tienen y los que no tienen”, dice Emily Zheng, analista senior de Pitchbook, a la AFP en la Cumbre Web en Vancouver.
“Aunque las cifras de la línea superior son muy altas, no es necesariamente representativa de la aventura en general, porque solo hay algunas startups de élite y muchas de ellas son IA”.
Dada la confianza de Silicon Valley de que AI representa un cambio que define la época, los capitalistas de riesgo enfrentan un desafío crucial: encontrar oportunidades viables en un mercado insoportablemente costoso que está plagado de interrupciones.
Simon Wu de Cathay Innovation ve una clara demanda de los clientes para mejoras de IA, incluso si la mayoría de los gastos fluyen a los jugadores más grandes.
“La IA en todos los ámbitos, si está vendiendo un producto que lo hace más eficiente, que está volando de los estantes”, explicó Wu. “La gente encontrará dinero para gastar en OpenAi” y los grandes jugadores.
El verdadero desafío, según Andy McLoughlin, socio gerente de Uncork Capital, con sede en San Francisco, está determinando “dónde las oportunidades están en contra de las mega plataformas”.
“Si eres OpenAi o antrópico, la cantidad que puedes hacer es enorme. Entonces, ¿dónde están los lugares que esas compañías no pueden jugar?”
Encontrar esa respuesta no es fácil. En una industria donde los grandes modelos de idiomas detrás de ChatGPT, Claude y Gemini de Google parecen tener un potencial ilimitado, todo se mueve a velocidad vertiginosa.
Los gigantes de IA, incluidos Google, Microsoft y Amazon, están lanzando herramientas y productos a un ritmo furioso.
ChatGPT y sus rivales ahora manejan la búsqueda, la traducción y la codificación de todo dentro de un chatbot, lo que crece dudas entre los inversores sobre qué nuevas ideas podrían sobrevivir a la competencia.
La IA generativa también ha democratizado el desarrollo de software, permitiendo que los no profesionales codifiquen nuevas aplicaciones a partir de indicaciones simples. Esto interrumpe por completo los modelos tradicionales de la organización de inicio.
“Todos los días creo, a qué voy a despertarme hoy en términos de algo que ha cambiado o (fue) anunciado geopolíticamente o dentro de nuestro mundo como inversores tecnológicos”, reflexionó Christine Tsai, socia fundadora y CEO en 500 Global.
El problema de ‘foso’
En el lenguaje de Silicon Valley, las empresas están luchando por encontrar un “foso”, esa característica o avance único como Microsoft Windows en la década de 1990 o en Google Search en la década de 2000 que tiene tanto éxito que lleva años a los años de la competencia ponerse al día, si alguna vez.
Cuando se trata de software de negocios, AI está “sacudiendo la topología de lo que tiene sentido y lo que es invertible”, señaló Brett Gibson, socio gerente de Inicialized Capital.
Los riesgos parecen particularmente agudos dado que la economía generativa de IA permanece no probada. Incluso los jugadores más grandes ven un camino muy incierto hacia la rentabilidad dadas las sumas masivas involucradas.
Las enormes valoraciones para Operai y otros están causando “muchos ojos de los ojos, con la gente que se preguntan” es que esto realmente reemplazará los costos laborales “en los niveles necesarios para justificar las inversiones, observó Wu.
A pesar de la importancia de la IA, “Creo que todos comienzan a ver cómo esto podría no alcanzar lo mágico”, incluso si son los primeros días, agregó.
Aún así, solo los raros contrarios creen que la IA generativa no está aquí para quedarse.
En cinco años, “no hablaremos de la IA de la misma manera que estamos hablando de eso ahora, de la misma manera que no hablamos de dispositivos móviles o nubes”, predijo McLoughlin.
“Se convertirá en una tela de cómo se construye todo”.
Pero quién construirá sigue siendo una pregunta abierta.
© 2025 AFP
Cita: Silicon Valley VCS Navegue Increed AI Future (2025, 1 de junio) Recuperado el 1 de junio de 2025 de https://techxplore.com/news/2025-06-silicon-valley-vcs-uncerte-ai.html
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