Como parte de la estrategia renovada de la Gestión Ejecutiva de la Corporación de Gestión de Assets de Nigeria (AMCON) liderada por el Sr. Gbenga Alade como MD/CEO, la Corporación del fin de semana durante una sesión interactiva en Abuja, dijo que planea profundizar su colaboración con todos los interesados, especialmente el esquema de socios de gestión de activos (AMP), que se estableció en 2016.
El Sr. Jude Nwauzor, Jefe, Departamento de Comunicaciones Corporativas, Amcon reveló esto en una declaración puesta a disposición de Business247 News el fin de semana.
Según Nwauzor, dando la bienvenida a los AMP a su sesión interactiva inaugural desde la suposición de la gestión ejecutiva actual de AMCON, el Director Ejecutivo a cargo de la resolución, Adeshola Lamidi, cuya Dirección en AMCON administra el esquema de AMPS, a su cargo, dijo el nuevo amanecer en AMCON que incluye las solicitudes prácticas y prácticas de la recuperación de la deuda, la corporación ha decidido tomar su relación con el Negocio Negociado con el Nivel de AMPS, que también incluye el Nivel de Proactive, que también incluye la Corporación de la Corporación, la Corporación, la Corporación, la Corporación ha decidido tomar su relación con el Negocio Negociado. sería mutuamente beneficioso tanto para los AMP como para la AMCON.
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Al tranquilizar los amplificadores de la decisión de la gerencia de AMCON de continuar el programa de asociación, Lamidi dijo que sesiones como esta, proporcionarían una oportunidad oportuna y estratégica para que reflexionemos sobre nuestro viaje hasta ahora, reevaluar nuestras estrategias de recuperación y allanar el camino hacia adelante para una mejor efectividad y eficiencia en la realización de esta tarea nacional.
Le recordó a los amplificadores que “el mandato de Amcon estaba en la creación resumido en dos pliegues: estabilizar el sistema financiero (que hemos realizado a través de la adquisición de préstamos sin rendimiento y proporcionar fondos a los bancos para evitar una falla sistémica en el sistema financiero de la nación y la recuperación de estos préstamos”.
Afirmó que si bien AMCON ha tenido un desempeño muy bien a lo largo de los años, todavía hay margen de mejora, y agregó que “nuestro éxito depende en gran medida de usted, nuestros socios de gestión de activos (AMP), a través de su dedicación, innovación y profesionalismo.
“Al lograr un mayor éxito, debemos profundizar la colaboración, mantener los estándares éticos y adoptar el pensamiento estratégico en nuestros esfuerzos de recuperación. Por lo tanto, esta sesión está diseñada no solo para fortalecer el compromiso con nuestros socios, sino también para explorar conjuntamente soluciones prácticas, compartir comentarios y forjar mejores formas de avanzar”, concluyó Lamidi.
Validando el puesto de director ejecutivo, el Sr. Gbenga Alade, al tiempo que declaró la sesión interactiva abierta, subrayó la importancia del esquema de AMP cuando instó a los AMP a tomar en serio la asignación de recuperación de la deuda de AMCON. Alade dijo: “No debe subestorar su importancia para la corporación. De hecho, usted es muy crítico para nuestro éxito, ya que nuestra fuerza laboral de menos de 500 personas con oficinas en Lagos y Abuja puede hacer frente efectivamente a las carteras de más de 12,000.00 en nuestro inventario. En consecuencia, el imperativo de profundizar nuestra sincera mutua es fácilmente aparente.
“Con una inevitable fecha de puesta de sol y deudores recalcitrantes, se otorga una alta prima en los esfuerzos de recuperación de la deuda para garantizar que la corporación logre su mandato legal. En otras palabras, con una inminente fecha del atardecer, es necesario que sea más agresivo en su impulso de recuperación de la deuda. Sin embargo, no es fácil de tener los desafíos de Hercule. obstáculos con excelente rendimiento a su crédito.
“Sus comentarios consistentes de las sesiones anteriores y en otros foros formaron el punto de apoyo de las Reglas de procedimientos del Tribunal Superior Federal (Corporación de Gestión de Assets de Nigeria), 2024, y el establecimiento de la Unidad de Insolvencia del Tribunal Superior del Tribunal Superior del Tribunal Federal del Tribunal Federal del Tribunal Federal del Tribunal Federal de la Tribunal Federal, que se creó el Tribunal Alcio de la Insolvencia al Insolvenciar a la Unidad de Insolvencia al Insolvency de la Unidad Reliors de la Insolvencia. Disposiciones de la Ley AMCON, 2010 (enmendada) ‘y la Ley de empresas y asuntos aliados (CAMA), 2020. “”
El CEO de la AMCON explicó además que “, entre otros, las funciones de la unidad incluyen la implementación efectiva de las disposiciones de las leyes de insolvencia relacionadas con los acuerdos voluntarios de la compañía, la administración, el beneficio judicial, la liquidación y varios formularios de reestructuración. Notablemente, esta unidad fue establecida en lo que respecta a las mejores prácticas globales sobre la insolubencia. También se ofrecerá a los servicios especializados y estandarizados sobre la incrustación. Canal para la infraestructura de supervisión y ejecución en asuntos de insolvencia.
“Además de la unidad en la División de Abuja, la Corporación está colaborando con la Oficina del Juez Jefe del Hon. Del Superior Federal para que esta unidad se establezca en Lagos, Port Harcourt, Enugu, Kano y Kaduna Divisions del Tribunal Superior Federal. Esto mejorará su desempeño y también su desempeño y su desempeño, mientras que las reglas de FHHC AMCON tienen el procedimiento de su procedimiento. Al darse cuenta de los poderes extraordinarios de la corporación, según lo consagrado en su Ley de Establecimiento de 2010 y enmiendas posteriores.
“Del mismo modo, el Excmo Presidente del Tribunal de Apelaciones, también en el ejercicio de los poderes, ya que el Hon. Presidente del Tribunal de Apelaciones aprobó las instrucciones de práctica del Tribunal de Apelaciones (vía rápida), 2021 para acelerar la eliminación de asuntos relacionados con la recuperación de la deuda de Amcon y de hecho otras instituciones que se relacionan con la insolubencia. La practicación rápida ha acomodado las disposiciones expedentes de la Ley de AMCON, 2010 (según el amado). El poder conferido por cualquier ley e imponer condiciones, incluida una condición para pagar una deuda de juicio u otra suma de dinero en el registro de la corte o especificar la consecuencia (s) de incumplimiento de la orden o las disposiciones similares también son capturadas por las Reglas de la Corte Suprema, 2024 “.
Se recordaría que cuando el esquema AMPS se estableció en 2016, la estrategia era que AMCON aproveche la experiencia de las empresas para resolver las deudas que se clasifican en dos: deudas de N100 millones o menos, y deudas de N100 millones y más. La Corporación también, a través de esa plataforma, tiene la intención de fomentar su transformación en el modelo preferido para la recuperación y la resolución de préstamos sin rendimiento en la industria del sector bancario y los servicios financieros. Un nuevo subsector debe surgir con la creación de empleo deseable y el impacto multiplicador.
Por lo tanto, los AMP, entre otras cosas, trabajarían con AMCON en el rastreo, identificación y localización de obligadores con la intención de resolver su endeudamiento pendiente. También estarían involucrados en la identificación y ubicación de los activos de los deudores (comprometidos y no admitidos) para mejorar el valor de los activos bancarios elegibles (EBA) y lograr los objetivos de recuperación establecidos, la negociación de la liquidación y los términos de reestructuración con los obligadores identificados en línea con las directrices aprobadas. Los AMP serán adquiridos con los amplios poderes otorgados a AMCON por su acto habilitador. Se recordaría que hace casi nueve años, Amcon pidió solicitudes de entidades acreditadas y calificadas con la experiencia necesaria para colaborar con ella como AMP para resolver estas deudas.
Recuerde que AMCON se estableció en 2010 como un vehículo de resolución para comprar los préstamos que no tienen rendimiento de los bancos, inyectar liquidez en los bancos y, posteriormente, recuperar los préstamos malos comprados. Desde su establecimiento, AMCON ha estabilizado con éxito el sector bancario nigeriano reestructurando y recolectando algunos de estos préstamos. Sin embargo, la corporación está tratando de recuperar una enorme deuda pendiente de más de N4.6 billones en manos de sus deudos.
Tema, la recuperación de la deuda de AMCON en el paradigma de esperanza renovado, la interacción AMCON con los AMP presentó muchas presentaciones, incluidas, “Potencias especiales de AMCON y la disección de las reglas de procedimiento de la Tribunal Superior de la Tribunal Superior de Nigeria de Nigeria), etc., etc., el bate de la Gestión de la deuda de AMCON; entre otros.
Leyenda de la foto:
LR: El Jefe de Resolución del Grupo, Asset Management Corporation of Nigeria (AMCON) Sr. Usman Abubakar; Director Ejecutivo, Resolución Sr. Adeshola Lamidi; Director Gerente/Director Ejecutivo Sr. Gbenga Alade; Director Ejecutivo, Operaciones Mr Lucky Adaghe y Jefe de Departamento Legal Sr. Albert Nwanozie … en la interacción AMCON con Asset Management Partners (AMP) en Abuja el sábado
