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Después de un diagnóstico duro, Passerini avanza con su nueva receta: reestructuración con piezas propias

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Su reclamo estaba buscando respuestas en la cara de sus interlocutores. El alcalde considera que “en muchas áreas se invierte mucho, pero el vecino no se da cuenta”. Como si estuviera en la oficina del vecindario de Müller, donde asiste todos los lunes para entregar una mano en una de las áreas más calientes de la ciudad, tiene los síntomas del paciente y está buscando la mejor receta para contrarrestar un diagnóstico duro.

En esta etapa “nueva” hay palabras prohibidas: la motosierra, los cortes y la segunda vez son algunas de ellas. Se reemplazan por reestructuración, gestión, servicios, continuidad y equipo. De hecho, Daniel Passerini llegó a Palacio 6 de Julio con “el equipo del gobernador”, pero necesita las áreas para responder incondicionalmente a su liderazgo. Ese fue uno de los problemas que el presidente conversó con el más íntimo.

El domingo pasado comenzaron los rumores y todo se materializó el lunes. La notificación con la invitación sonó en los teléfonos celulares de los líderes: “Lunes en la 13ª reunión del gabinete en el municipio. Todos deben irse”. Cuando firmaron “el presente”, algunos incluso se sorprendieron por la reunión. Pero todos no sabían lo que venía: más de 100 ya no volverán a sus posiciones.

“Esto no comienza el lunes, ese día es el comienzo de una reestructuración. Son funcionarios que ya no serán y las secretarías y direcciones de esa fusión”, dijo una fuente muy cercana al alcalde. El municipio tenía 14 secretarías, docenas de subsecretarios y un infinito de direcciones. Esa tabla de organización fue en el pasado.

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Desde el primer día de “trabajar” después de las vacaciones y el “tratamiento” recomendado por el Dr. Passerini, se lanzan los recortes. No habrá secretarías de seguridad y ambientales. El primero se fusionará con el gobierno y la inspección. El segundo, a cargo de Jorge Folloni, es un problema: “La ciudad parece abandonada”, es una de las frases que aparecen en las obras/encuestas que comisionan del municipio y que se busca ser revertido desde el primer día. También sufrieron la misma ciudad inteligente de destino y transformación digital y comunicación y cultura.

Desde Passerini Down, todos están a cargo de señalar que no se trata de “casta o un estado de mega: ¿qué afirman la gente es que el colectivo pasa y que elevan la basura en su vecindario”, describe a un ex? Oficial que generalmente viaja mucho la novena y décima sección. A pesar del reclamo de los empleados municipales, sobre una superpoblación de los políticos, lo que vale es cómo se ve la ciudad. Algo que contrasta con los últimos meses de la gestión de Llaryora, donde era habitual pisar la pintura fresca en los cables de los caminos.

“Eran otras veces y tuvimos otros fondos”, aclara a un funcionario que verifica incansablemente la banca casera de cuentas municipales para ver si se acredita un recurso nacional sorpresa. Nada de eso sucede, las nuevas cuentas a pagar están encaramadas en el escritorio.

Según los libros del Secretario de Administración Pública, Sergio Lorenzetti, “fueron” $ 250,000 millones de pesos en el medio ambiente y otros $ 210 mil millones en subsidios al transporte y pago de la deuda externa en dólares dejados por Ramón Mestre. “Tener el municipio activo son estas condiciones, no es una mala gestión como dicen algunos oponentes”, aclara una de las pocas espadas que responden a Passerini.

“Es peronista y debería usar el ejemplo de la K, sin importar cuánto lo odien”, se atreve a agregar un líder político que argumenta que otro alcalde habría revolcado la ciudad y los medios de comunicación después del pago de la deuda en dólares que mantiene el municipio. Incluso dejó el eslogan como un regalo: “Somos libres, no libertarios. Los peronistas pagan las deudas de los radicales”, escribe en una servilleta en el medio del bar central.

Entorno, el gran problema

Durante el viernes y el sábado, el alcalde de la capital participó en una reunión de alcaldes en Tucumán. Allí se quejaron de los constantes recortes de la Administración Nacional a los municipios del interior. “Titulan lo que quieren, pero lo más importante que sucederá serán los cambios en el medio ambiente, y esto incluye a los Coys y los biocórdoba”, dijo un alto funcionario mientras esquivó a algunos cronistas de televisión que custodiaban en la puerta de su oficina.

Todo vinculado a la recolección y el reciclaje de residuos se reconfigurará. En los últimos meses, el precio del kilo de cartón colapsó. Ya no es útil para Changa lo que se puede recolectar, sostienen los Cartoneros. También debemos aprender a revaltar lo que se hace: “Redujimos de 300 a solo 92 vertederos de pits abiertos, antes de que no tuviéramos estructura. Hoy la tenemos, pero el vecino no lo valora”, señalan.

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Córdoba no descuidará la aspiración de mantener el déficit cero, “costará lo que cuesta”, pero sobre todo para que los “recursos se acompañen a los servicios y no a otros destinos”. “Córdoba despierta” esta nueva etapa que comienza. Los planes para especificar en los próximos meses son iniciar un proceso para allanar más 800 bloques y especificar 3000 conexiones de alcantarillado en Villa El Libertador, entre otras acciones, todas con fondos del municipio. “Hay vecinos que exigen más atención hospitalaria y muchos problemas sociales insatisfechos y el primer mostrador somos”, señalan.

Passerini es incómodo. Él entiende que si está haciendo mal, impacta no solo en su administración sino también al gobierno provincial y, por lo tanto, a las aspiraciones de Martín Llaryora. Aquellos que estaban en el momento en que aceptó las renuncias, algunas de las cuales llegaron con el gobernador hoy el 6 de julio, afirmaron que dijo: “El alcalde soy yo”. Sin embargo, el juego del equipo será insistido. Es hora de generar una nueva receta para la capital. Esta vez, el fanático de San Lorenzo sin marcar en busca de su obra. Tendremos que esperar a que los cambios dan resultados.