En un entorno económico dinámico y desafiante, las pequeñas y medianas empresas (PYME) enfrentan la necesidad de optimizar su gestión y planificación para garantizar el crecimiento y la sostenibilidad. CCA Consulting, con sede en Córdoba, se presenta como un aliado estratégico para estos empresarios, proporcionándoles las herramientas y la visión necesarias para tomar decisiones precisas y proyectar su futuro con confianza.
“Lo que hacemos es darle al empleador todas las herramientas para que pueda administrar su PYME de la mejor manera”, explica Pamela Visintin, asesora técnica de CCA Consulting. El consultor se enfoca en transferir la información y las prácticas de gestión utilizadas por las multinacionales a la realidad local, a través de indicadores clave que permiten una sólida planificación económica, financiera y fiscal.
Visintin señala un problema común en el sector: “Actualmente, las PYME son como en una estructura aún muy arcaica, donde la administración cumple la función básica que se ha cumplido que es cargar datos, factura y todas las otras actividades de rutina, pero esta información no se maneja”. Esta falta de análisis y uso de información crucial impide que los empresarios tomen proyecciones efectivas y tomen decisiones informadas sobre inversiones, tecnología o productividad.
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El consultor aborda las PYME para revertir esta situación a través de un proceso integral. “Hacemos un diagnóstico principalmente sobre cómo es la administración actual de esa organización”, dice Pamela Visintin. Este diagnóstico inicial permite identificar las áreas de mejora y, si es necesario, CCA Consulting colabora en la organización de procesos internos, la capacitación del personal administrativo e incluso ofrece servicios de conciliación de datos y servicios de carga.
“Lo primero que hacemos es ver si la administración realmente funciona bien, si las cuentas se reconcilian, si todos los datos se admiten en el sistema o de alguna manera pueden explicar que todos los movimientos están bien cargados”, agrega Visintin, subrayando la importancia de una base administrativa sólida para cualquier proyección futura.
CCA Consulting al lado del emprendedor
El acompañamiento de CCA Consulting no es un proceso específico, sino continuo. “Se acompaña permanentemente y se pueden agregar objetivos porque toda esta administrativa y económica también conduce a lo estratégico y al comercial. Todo les permitirá hacer más esfuerzos”, dice el asesor técnico, destacando la naturaleza evolutiva de la consultoría y su impacto en diversas áreas del negocio.
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En un contexto de rápidos cambios económicos y culturales, incluida la creciente digitalización, CCA Consulting busca ser una guía para las PYME. “Estamos señalando solo a esto de lo que está hablando, del cambio económico a un cambio cultural dentro de las PYME, para poder acompañar en este cambio hacia una nueva digitalización hacia nuevas sistemas hacia nuevas formas de trabajo que obviamente reducen la estructura de costos y también ver otras oportunidades”, dijo Visintin, enfatizando la necesidad de adaptación y apertura a nuevas tecnologías para mantener la competitividad.
Clientes principales
– Obras civiles de naranja. – Limpie Cor Sa – Toyaco -vaccaro. – Pallas y CIA. – Cámara de Comercio de Córdoba. – Agustino Cueros. – Asociación de taxis gratis. – Rubicón. – HNOS Sand.
Ejecutivos
Julián Majul – Fundador
Florencia Sánchez – Contador especialista de activos e impuestos
Pamela Visintin – Asesor técnico
Lara Quiroga – Contabilidad y auditoría
Candela Cardoso – Contador especialista en gestión y control de finanzas Contador
Datos
San Lorenzo 501 | WhatsApp: (351) 389-4695 | (correo electrónico protegido)
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