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Cada semana, la Dra. Kirstin Ferguson aborda preguntas sobre el lugar de trabajo, la carrera y el liderazgo en su columna de consejos ¿Tienes un minuto? Esta semana: un ultimátum en una relación, notas perdidas sobre la baja por maternidad y una filtración de datos de nómina.
La confianza es vital en el lugar de trabajo y en cualquier relación sana.Dionne Gain
Me ofrecieron un ascenso por el que he trabajado durante 15 años. El problema es que implica mucho tiempo viajando y tengo esposa e hijos pequeños. Está contenta por el dinero extra que aportaría el papel, pero dice que si lo acepto, nuestro matrimonio no sobrevivirá. Parece un ultimátum. Tuvimos problemas en nuestro matrimonio el año pasado después de que yo tuve una aventura, pero mi esposa dijo que me había perdonado. Creo que le preocupa que lo vuelva a hacer si no estoy, pero no lo haré. Amo a mi esposa, pero también quiero aceptar el trabajo, no sólo por el dinero sino porque he trabajado duro para conseguirlo.
No creo que tu esposa te esté pidiendo que elijas entre tu matrimonio y tu carrera. Ella le está haciendo saber que cree que su matrimonio aún no es lo suficientemente fuerte como para resistir un nuevo desafío. Que la pareja esté ausente mucho tiempo es un gran desafío para cualquier matrimonio, y mucho menos para uno que también se enfrenta a cuestiones de confianza y traición.
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En lugar de debatir el trabajo en sí, pregúntale a tu esposa qué le ayudaría a reconstruir su confianza en ti y en tu matrimonio. Pregúntale qué es lo que más teme y luego escúchala de verdad; no asumas que simplemente va a decir que tiene miedo de que tengas otra aventura. También puede estar preocupada por sentirse sola en casa con las responsabilidades exclusivas de ser padre y hacer malabarismos con la interrupción de tu viaje.
También debes ser honesto contigo mismo. Si aceptar el papel significa tranquilizar constantemente a su esposa mientras están fuera, ¿alguno de los dos realmente disfrutará del éxito? Volverá a aparecer una oportunidad profesional. Pero un matrimonio basado en el respeto y la confianza mutuos es mucho más difícil de reemplazar. Elija el futuro que desea, no sólo el ascenso que cree haberse ganado.
Estoy en plena baja por maternidad y acabo de enterarme de que se están produciendo algunos cambios importantes en el trabajo. Disfruto no pensar en el trabajo, pero siento la necesidad de invertir tiempo en comunicarme con mi nuevo gerente para comprender lo que está sucediendo y asegurarme de que no me pasen por alto en posibles ascensos o cambios de rol. ¿Qué recomendarías?
Tiene razón en ser proactivo y mantenerse en contacto con su gerente, pero, francamente, su gerente podría haberlo hecho mucho mejor al mantenerse en contacto con usted también. Algunas de las mejores organizaciones que conozco tienen programas fabulosos para mujeres en licencia de maternidad, para que puedan seguir sintiéndose incluidas en el nivel de contacto que más les convenga. Esto evita oír hablar de cambios significativos a través de rumores, lo que parece haber sucedido.
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Envíe una nota a su gerente para ver si podría estar dispuesto a ponerse al día. Hágales saber que está pensando en regresar al trabajo y ansioso por ser considerado para ascensos. Sea claro acerca de sus aspiraciones: estar de baja por maternidad no altera automáticamente las ambiciones profesionales, así que asegúrese de que lo sepan.
Definitivamente no quieres pasar tu baja por maternidad pensando en el trabajo, ya tienes suficiente con tu plato. Tener claros sus objetivos, pensar en lo que quiere hacer a su regreso y luego comunicarse de manera proactiva: eso es sencillamente inteligente. En algún momento, volverá al trabajo y las primeras conversaciones de este tipo ayudarán a que ese regreso sea un éxito.
Un empleado de mi trabajo solicitó que se le enviaran por correo electrónico copias de su reciente aviso de nómina. Se les envió un archivo, que también contenía los consejos de cientos de otras personas. ¿Qué sucederá a continuación en términos de esta violación de datos? ¿Es reportable y quién es el responsable?
Como mínimo, sería seguro para la empresa remitir este asunto al Oficina del Comisionado de Información de Australia para evaluar si se trata de un incumplimiento denunciable. Eso dependerá de la información real compartida, de cualquier daño causado y de las mitigaciones implementadas para evitar que los datos lleguen más lejos. La responsabilidad recae en la organización. Es común que un error humano haya causado la violación de datos real, pero su organización debería haber implementado sistemas y procesos para evitar tal incidente. Si el empleado que recibió los datos los ha compartido más, ese es otro problema importante que debe investigarse y la responsabilidad recaerá en ellos.
Para enviar una pregunta sobre trabajo, carreras o liderazgo, visite kirstinferguson.com/ask. No se le pedirá que proporcione su nombre ni ninguna información de identificación. Las cartas pueden editarse.
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La Dra. Kirstin Ferguson AM es autora de Blindspotting: Cómo ver lo que otros se pierden y Head & Heart: The Art of Modern Leadership. Kirstin figura en la lista mundial de Thinkers50 y tiene un doctorado en liderazgo y cultura. www.kirstinferguson.com.Conéctese a través de incógnita, Facebook o correo electrónico.
