1 de abril de 2026 – 7:00 p.m.
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Entiendo
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Cuando la ABC preguntó al “madres trabajadoras” de Instagram Para conocer sus mejores trucos sobre la vida laboral y personal de la semana pasada, mi reacción fue inmediata. La publicación fue otro recordatorio de que, incluso en 2026, compaginar la paternidad con el trabajo sigue siendo un problema que la madre debe resolver.
Mis siguientes pensamientos estuvieron marcados por menos claridad. ¿Qué respuesta esperaba el escritor?, me pregunté. ¿Anticiparon escuchar cómo las mamás se están dividiendo exitosamente en dos para poder trabajar como si no tuvieran hijos y su madre como si no tuvieran trabajo?
“Cuando pedimos a las mujeres consejos para ‘equilibrar la vida laboral y personal’, convertimos un problema estructural en uno personal”, dice Prabha Nandagopal, fundadora de Elevate Consulting Partners, señalando que el lenguaje no sólo refleja la desigualdad, sino que ayuda a estabilizarla. “Hasta que los términos cambien, las suposiciones sobre quién es el tiempo flexible, quién es visible y quién se espera que se encargue del cuidado no cambiarán”.
Y junto a la palabra “equilibrio”, a menudo encontrarás “madre trabajadora”.
Tratar a los empleados como adultos, que pueden gestionar su propio tiempo, es un buen primer paso.Getty Images
“El término ‘madre trabajadora’ no es neutral. Enmarca el trabajo remunerado como un extra además del papel ‘real’ de la madre, mientras que los padres no aparecen marcados”, dice Nandagopal.
Si las redes sociales son la nueva plaza de la ciudad, el hecho de que haya 121.000 publicaciones con el hashtag “papá trabajador” y 1,6 millones de publicaciones con el hashtag “madre trabajadora” confirma la narrativa social: que el trabajo remunerado de una madre, independientemente de su salario y de si su familia lo necesita, ocupa el segundo lugar después de su trabajo “real” dentro del hogar.
“No existe una preocupación cultural equivalente con los ‘padres trabajadores’ porque la participación de los hombres en el trabajo remunerado se considera predeterminada y su participación en el hogar como opcional”, dice Nandagopal.
Entonces, si, como dijo el ABC, “las matemáticas no son matemáticas”, ¿cuál es la ecuación que deberíamos intentar resolver?
La respuesta es a la vez compleja y simple. Tratar a los empleados como adultos es un comienzo, con acuerdos que sean verdaderamente flexibles, valorando los resultados por encima de la disponibilidad.
“Como agencia que ha creado marcas por valor de más de mil millones de dólares, la flexibilidad es un superpoder”, dice Bree Johnson, fundadora y socia gerente de la agencia Willow and Blake. “La gente feliz es productiva, es tan simple como eso, y mientras el trabajo esté hecho, no microgestiono”.
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La investigación respalda esto. De acuerdo a Revisión de negocios de HarvardExiste un vínculo causal entre trabajadores felices y un aumento del 13 por ciento en la productividad y, sin embargo, la obsesión del lugar de trabajo por presentismo prevalece. Es un obstáculo que perjudica abrumadoramente a los padres.
Cuando una madre de dos hijos me dice que no consiguió un ascenso porque no trabaja a tiempo completo, ambos podemos reconocer que en este caso –como en tantos otros– se ha favorecido el presentismo sobre el rendimiento. Es por eso que muchas madres se preguntan cómo se supone que funcionan en sistemas que no están configurados para apoyarlas.
A través de Listo o noEn el podcast que copresento, interrogamos estos sistemas semanalmente. Cuando incorporamos la paternidad a la conversación, se confirmó una creencia arraigada desde hace mucho tiempo: los papás quieren participar de manera significativa en el cuidado de sus hijos.
Un nuevo padre recuerda la conmoción y el agradecimiento que sintió durante las primeras semanas de utilizar la licencia parental remunerada que le ofrecía su trabajo. “Ha fortalecido mi relación y aprecio aún más los sacrificios de mi esposa”, me dice.
Cuando empoderamos a los papás para que participen desde temprano, les enseñamos a nuestros hijos y a la sociedad en general que los hombres pertenecen al redil de cuidadores. Es una conversación que muchos padres creen que falta.
Si bien muchas madres sienten que comparten las responsabilidades de crianza por igual con sus parejas, muchas conversaciones todavía excluyen a los hombres. Imágenes falsas
Otra madre de dos hijos me dice que cree que ella y su marido forman un equipo auténtico. “Lo que no se discute es cuán duro trabaja el patriarcado para mantener separados a los padres heterosexuales, a través de sistemas que dificultan que los hombres sean visibles como padres”, dice.
Este sentimiento se hace eco del sentimiento de que el patriarcado también daña a los hombres. Si una familia no puede permitirse el lujo de perder el salario de su padre, por ejemplo, los ideales de crianza progresistas son rápidamente reemplazados por la necesidad financiera. De acuerdo a Marcha del WGEA Según sus conclusiones, más del 50 por ciento de los empleadores tienen una brecha salarial de género superior al 11,2 por ciento a favor de los hombres.
Si bien esa brecha persiste, también lo harán los estereotipos tradicionales. Si se tienen en cuenta las madres solteras y las familias con dos madres, queda claro cómo esta brecha tiene implicaciones financieras en el mundo real. Es necesario continuar impulsando la igualdad salarial y valorando el trabajo de cuidados que ha sido invisible durante siglos.
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OxFam informó que las mujeres realizan más del 75 por ciento del trabajo de cuidados no remunerado en todo el mundo. Cuando se valora al salario mínimo, esto representa una contribución económica global de al menos 10,8 billones de dólares al año, más de tres veces el tamaño de la industria tecnológica mundial. La sociedad colapsaría sin este trabajo. La sociedad necesita ver eso.
“Necesitamos hacer visible la carga invisible”, dice Leah Ruppanner, profesora de la Universidad de Melbourne y directora del Future of Work Lab. “Necesitamos verbalizarlo y demostrarlo porque no se puede compartir lo que no se puede ver”.
Y lo entiendo. Comunicar la carga invisible parece un elemento más para agregar al final de la exhaustiva lista de tareas pendientes de una madre, pero es difícil ver cómo podemos cambiar la narrativa actual sin seguir hablando.
Las mujeres que nos precedieron lucharon por nuestro lugar en la mesa, y ahora es responsabilidad de todos los padres asegurarnos de que nosotras, las “madres trabajadoras”, no nos destruyamos mientras luchamos por conservarlo.
Las mamás no son payasas, así que es hora de que dejen de hacer malabarismos solas.
Lucinda McKimm es madre, escritora, productora y copresentadora de Ready or Not, un podcast dos veces por semana creado para y sobre las madres que hacen que el trabajo funcione.
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Lucinda McKimm es madre, escritora, productora y copresentadora de Ready or Not.
