El Congreso ahora está considerando el Ley de reautorización de segunda oportunidad de 2025y el comité judicial de la Cámara Recientemente examinó la Oficina de Prisiones En una audiencia de supervisión. Entonces, este parece ser el momento adecuado para hacer una pregunta básica: ¿es nuestro enfoque “duro sobre el crimen” realmente duro para el crimen, o solo para los contribuyentes y las futuras víctimas?
Hay dos tipos de personas que encarcelamos. El primer grupo es realmente peligroso y debe ser eliminado de la sociedad. El segundo grupo violó las leyes y causó daño, pero no se superpone con esa categoría. Estos deben ser responsables, pero no son inherentemente violentos o están fuera de reparación.
Aquí está la realidad: al menos 95 por ciento de las personas en la prisión estatal volverá a nuestras comunidades. Las correcciones no deciden quién entra. Los tribunales dicen sentencias, las correcciones simplemente albergan a las personas que les envían. Con demasiada frecuencia, almacenamos personas en lugar de prepararlas para regresar como vecinos respetuosos de la ley. Como era de esperar, algunos vuelven más enojados, más duros y más peligrosos.
Ser “duro con el crimen” debería significar menos crímenes futuros, no simplemente oraciones más largas. Y tenemos herramientas que funcionan. Un gran metaanálisis de Rand encontró Que las personas que participan en la educación mientras están encarceladas tienen un 43 por ciento menos de probabilidades de regresar a la prisión. Estados que invierten en capacitación laboral, atención de salud mental y reingreso respaldan informe Mejor seguridad pública y costos más bajos a largo plazo.
Eso no es suavidad, eso es responsabilidad con los resultados.
Un nuevo enfoque sin fines de lucro está desafiando las antiguas normas: un modelo basado en resultados puede funcionar en correcciones gubernamentales y en correcciones contractuales. Alinea los fondos con resultados, reduce los costos, prepara a las personas para reingresar y fortalece la seguridad pública. El objetivo no es más células; El objetivo es menos víctimas y comunidades más seguras. Los líderes en tecnología y filantropía tienen incluso flotó conceptos de correcciones sin fines de lucro para realinear incentivos.
Aquí hay un plan federal práctico que debería apelar en el pasillo.
Primero, ata los resultados a los dólares. En el Ley de reautorización de segunda oportunidad y en Byrne yo Orientación, priorice las subvenciones que pagan los resultados medibles de seguridad pública, por ejemplo, reducciones en nuevas reconvicciones de delitos graves dentro de los 24 meses, el empleo verificado dentro de los 90 días posteriores a la liberación, reducciones de violencia y lesiones por oficiales, y el costo total por resultado exitoso. Publique las métricas y los resultados del nivel de la instalación. Fondo lo que funciona y deja de pagar lo que no.
En segundo lugar, diríjase al Departamento de Justicia a ejecutar un piloto de tiempo limitado en tres a cinco estados. Haga que las reglas sean simples. Cualquier proveedor, público, privado o sin fines de lucro, puede competir si cumple con los estándares de seguridad y aceptan métricas comunes y evaluación independiente. Requiere un tablero público. Invite a los condados a unirse, ya que los líderes locales manejan gran parte de la reingreso.
Tercero, respalde a las personas que llevan la carga todos los días. Los oficiales de correcciones merecen puestos más seguros y mejor entrenamiento. Los programas que reducen la violencia en custodia y la ofensiva posterior al lanzamiento proteger al personal, los residentes y el público. La reciente audiencia de supervisión de la casa subrayó ese punto.
“Tegido sobre el crimen” debería significar menos víctimas el próximo año que este año. Debería significar que menos familias duelen, menos negocios se diviertan y menos oficiales heridos. Podemos lograr estos objetivos si alineamos los fondos con los resultados, abrimos la puerta a la innovación e informamos los resultados en público.
El público está listo. El Los datos son claros. El Congreso y la administración pueden probar que el crimen duro significa algo real al evaluar un modelo basado en resultados ahora y escalar las partes que funcionan.
Brian Koehn es CEO de Correcciones de propósito social y un ex director y experto en seguridad que ha dirigido un cambio cultural en las instalaciones correccionales en los Estados Unidos.
