Que es al mismo tiempo una bendición y un problema, lo que hace que las cosas bastante interesantes. Y los procedimientos podrían volverse vituperatorios en poco tiempo. Goyder ha presagiado la semana pasada que no buscará la reelección de la junta directiva de la AFL en su próxima reunión general anual.
Su inminente salida se puede atribuir a un presidente que finalmente descifra las hojas de té que transmiten el mensaje de que su número podría estar arriba. Su mandato ha sido todo menos un camino recto. Además, Goyder comenzó como presidente de la Comisión AFL en 2017; Estos roles no se materializan regularmente.
El presidente de la Comisión de la AFL, Richard Goyder, en la función del Salón de la Fama de este año.
Es claro que el proceso de elegir el reemplazo de Goyder es tan bizantino como la trama de la película nominada al Oscar 2025, Cónclave. Es un proceso que tampoco está completamente codificado. La naturaleza aborrece de un vacío, y el poste que uno debe irrumpir para reclamar el poder se engrasa en grasa. Cómo se sucede a Goyder, bueno, ese es un proceso turbio.
Di lo que quieras, pero es un poco alucinante que una compañía de mil millones de dólares de la posición social en Australia como es la AFL, no tiene un plan de sucesión ordenado.
Se informa que los candidatos compiten por llenar el vacío, o podrían incluir al ex abogado de la AFL y presidente de Collingwood, Jeff Browne; El abogado de compos centrado en el demandante y ex presidente de los Western Bulldogs, Peter Gordon, y otro ex jefe de Collingwood y presentador de juegos de cena temprano Edward Joseph McGuire, Am.
Suponiendo la precisión de los registros mantenidos por la Comisión de Valores e Inversiones de Australia, ni Browne ni McGuire han servido como director de la AFL; Gordon, sin embargo, lo hizo, entre 1990 y 1993.
Traer a cualquier persona desde fuera de la cohorte actual de directores de la AFL es una tarea muy difícil de lo que parece. Estamos hablando de un tipo muy particular de negocio de mil millones de dólares aquí. Se manifiesta el aumento del escrutinio público omnipresente, aplicado a la toma de decisiones. La mayoría de los ejecutivos corporativos y directores profesionales serían masticados y escupirían de lado.
Cada candidato potencial que he nombrado ha hecho cosas asombrosas profesionalmente y, en algunos casos, otras cosas que atacan las cejas que asombran. Browne probablemente se haya olvidado más sobre la intersección del deporte, la ley y los negocios justo en la última semana de lo que nunca sabré. Si se pierde en el proceso a través de malvados pokery político, el proceso es más pobre y débil por ello.
En el papel, el órgano rector de cualquier deporte sería afortunado de tenerlo como director. Pero estas cosas nunca son un concurso de logros y excelencia. Fue el Don Lucchese de Mario Puzo quien lo expresó mejor: “El dinero es un arma; la política es saber cuándo apretar el gatillo”.
Para una empresa de su posición en la sociedad australiana, el proceso de la AFL que selecciona un presidente es notablemente poco sofisticado. La constitución de la AFL no es un documento complejo. Esencialmente, funciona de esta manera: la cláusula 60 de la constitución de la AFL exige que la compañía debe tener entre seis y nueve directores, aunque la cláusula 75 dice que la compañía en la reunión general puede aumentar (o reducir) ese número. Actualmente, y por mi cuenta, la AFL tiene 10 directores.
El ex presidente de Collingwood, Eddie McGuire, después de las finales de Magpies, ganan sobre Adelaide. Credit: AFL Photos
En cada AGM, dos directores más antiguos, junto con cualquier otra persona que no haya enfrentado a los votantes en tres años, se ven obligados a retirarse del cargo. Pero no hay límite constitucional en la cantidad de veces que una persona puede ser reelegida.
La cláusula 64 exige que los nuevos comisionados no ejecutivos son elegidos por los “nombrados”, siendo los representantes votantes de cada uno de los 18 clubes de la AFL. Si el número total de directores jubilados que se ofrecen para la reelección, y cualquier nuevo nominado que ya no sea directores, excede el número de puestos vacantes (siendo dos), se lleva a cabo una elección. En secreto.
Lo que evoca el adagio de que los únicos votantes que le dirán la verdad sobre a quién votaron son los que admitirán que votaron por el otro tipo.
Las secciones 67 (h) y (i) proporcionan que los candidatos de más parte de colaboración, en una elección de primer paso, se declaran elegidos, siempre que también reciban la mayoría de los votos de los representantes votantes de los 18 representantes de clubes de votación en asistencia.
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Para todas las charlas sobre los subcomités que examinan a los candidatos y hacen recomendaciones a la Comisión de la AFL, eso es una fondos de pantalla conveniente en realidad porque de conformidad con la cláusula 70, cualquiera de los tres clubes podría unirse y nominar a cualquiera que deseen ser elegido. La AFL no tiene un sistema de gobierno arraigado por la independencia ni nada que se acerque.
Dado que los nombrados de los clubes también controlan la votación de los candidatos para elegir como directores, los clubes ejercen un enorme poder. Si es cierto, el próximo presidente de la AFL debe provenir de los nuevos directores para ser elegidos, ya sea que ninguno de los directores actuales desee el trabajo, o porque la cohorte actual, cada uno sabe nada propio, los clubes tienen cuatro ases.
La cláusula 73 de la Constitución establece que los comisionados de la AFL seleccionan el Presidente de uno de los suyos, que es el gobierno corporativo ortodoxo que impide que un Presidente sea impulsado en la Junta. Pero los miembros tienen todo el poder para poner en el cargo aquellos para seleccionar.
Que la conversación sobre “¿Quién será el próximo supremo de AFL?” Incluso se ha tenido huele de desorganización y skulduggery político. Hubiera pensado que habría suficiente inteligencia política impregnando el aire, en las oficinas debajo del Marvel Stadium, para eludir un tambores de proceso. Pero evidentemente no lo hay; Y por eso estamos aquí.
