Los números dejados por la encuesta del Club Nacional, llevados a cabo por tácticas, dibujan una radiografía de cómo la crisis y las medidas gubernamentales afectan a ese sector: cuatro de cada diez clubes son peores económicamente que en 2023, aunque más de la mitad agregó participantes para nuevas actividades. Una paradoja que se repite: más demanda social, menos recursos para sostenerla.
Tácticas: el Laboratorio de Deportes Argentino presentó la investigación hace unas semanas, en una reunión virtual con líderes de todo el país. La exposición estuvo a cargo de Ignacio Mazzola, responsable de la encuesta, y reunió referentes de las instituciones de La Matanza, La Plata, Mar del Plata, la ciudad de Buenos Aires, Misiones, Tucumán, La Rioja, Córdoba, Mendoza, La Pampa, Chubut e incluso de Chile.
La encuesta, realizada en 325 instituciones de todas las provincias, segmentada en tres tamaños: niños (hasta 250 socios activos), medio (entre 250 y 750) y grandes (más de 750). En todos los casos, la variable económica cruza el sector.
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El 75% de los clubes pequeños y medianos decidieron aumentar su cuota social por debajo de la inflación. Lo hicieron en un contexto en el que el 95% enfrentaba aumentos en los servicios básicos: electricidad, agua, gas, internet, medicina prepago. La brecha entre ingresos y gastos se está ampliando.
Apoyo estatal, mínimo. Durante 2024, el gobierno nacional redujo en 61.4% los fondos para clubes en comparación con 2023. En la primera mitad de 2025, la ejecución del presupuesto fue directamente 0%. Solo una cuarta parte de las instituciones recibieron ayuda de los gobiernos provinciales, y el 39% tenía apoyo municipal. El resto recurrió a donaciones privadas o la organización de rifas, ferias y eventos para recolectar. Aun así, el 38% no tenía soporte externo de ningún tipo.
La fragilidad se siente principalmente en las estructuras más pequeñas: el 30% redujo su personal y el 60% de colaboradores perdidos. Entre las grandes, las cifras son más bajas pero igualmente significativas: ajuste del 15% en empleados y 44% menos de voluntarios.
La inversión en infraestructura es casi no existente. Solo el 14% de los clubes pequeños podían renovar completamente sus equipos deportivos, y solo el 30% de los más grandes logró enfrentar un trabajo y terminarlo.
Paralelamente, más del 70% de las instituciones tuvieron que agregar actividades adicionales para mantenerse. El modelo del club como una reunión, capacitación y espacio de contención se resiste, pero en condiciones cada vez más frágiles.
La encuesta del Club Nacional deja una conclusión contundente: el tejido social del deporte argentino, compuesto por instituciones de vecindad, parroquiales e incluso clubes que vemos y escuchando en la televisión todos los fines de semana, enfrenta uno de los momentos más críticos de las últimas décadas. Con menos apoyo público, más gastos y una creciente demanda social, están sostenidos con apoyo pulmonar o externo. Como pueden.
