Cada semana, el Dr. Kirstin Ferguson aborda preguntas sobre el lugar de trabajo, la carrera y el liderazgo en su columna de consejos. Esta semana: despedido después de una sola acusación de intimidación, discusiones no deseadas y se les pide que mudara el equipo de la oficina el fin de semana.
Cuando su salida de su último rol ha sido negativo, ¿cuánto revela a los corredores de trabajo? Crédito: Dionne Gain
El año pasado me llamaron a la oficina de mi jefe después de una sola acusación de acoso escolar. Sin pedir mi lado, me terminaron. Debido a que gané por encima del umbral, no pude reclamar un despido injusto. Negocié un pago ligeramente más alto pero, por asesoramiento legal, firmé un acuerdo que evitaba más medidas. Desde entonces, no he podido encontrar trabajo. Se siente profundamente injusto que haya sido acusado, negó la oportunidad de responder y ahora enfrentar el daño profesional a largo plazo. También me siento atrapado: mi acuerdo prohíbe el recurso legal, pero me quedan desempleados y me veo obligado a explicar, o mentir, la brecha para los posibles empleadores. Quiero justicia, pero sé que no tengo más remedio que seguir adelante. ¿Cómo es esto justo?
Su carta es una de las más difíciles que he tenido que responder. Tengo empatía por tu situación y el incómodo limbo en el que te encuentras. Al mismo tiempo, lucho con algunas de las elecciones que has tomado que te han llevado a este punto.
Parece indignado de que fue despedido sin la oportunidad de defenderse. Tengo curiosidad por saber si crees que esto se debió a que las acciones en las que supuestamente se involucraba fueron tan graves que ¿que sus empleadores consideraron que requería un despido sumario? Si no, ¿crees que las acusaciones fueron fabricadas? O adornado? Si ese es el caso, ¿por qué aceptó el pago más alto? Cuando dices que quieres justicia, estoy tratando de entender cómo te verá eso.
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Por difícil que sea, podría ser mejor para tratar de ser honesto con los futuros empleadores. Hágales saber lo que sucedió y explique lo que ha aprendido de la situación sobre usted y sobre cómo nunca volverá a encontrar en esta situación. En lugar de bordear el tema, abordarlo de frente, poseer a su parte en lo que sucedió y reflexionar sobre cómo esta experiencia lo ha convertido en un mejor empleado que antes.
Tengo antecedentes de un trastorno alimentario y me resulta difícil cuando los colegas frecuentemente hablan sobre dietas y peso en nuestro pequeño consultorio. No quiero revelar mi historia, pero estoy luchando con la exposición constante. ¿Es razonable pedir que estas conversaciones se detengan, y de ser así, cómo puedo plantearlo suavemente como alguien junior en mi carrera?
Lamento que hayas tenido que luchar con los trastornos alimentarios y que puedas imaginar cómo ese tipo de conversaciones pueden ser desencadenantes para ti. Debe ser difícil para usted en una gran cantidad de entornos dado el alcance de la cultura de la dieta en la que vivimos. Me pregunto si esto es un desencadenante que muchas personas experimentan después de recuperarse de un trastorno alimentario. ¿Puede hablar con grupos de asesoramiento especializados o un psicólogo sobre estrategias para tratar este tipo de desencadenantes?
Dado que no quiere que sus colegas conozcan su historia, puede ser difícil encontrar una manera de pedirles suavemente que dejen de hablar sobre este tipo de temas. Y puede ser que un futuro colega que no sepa que eres sensible al tema hace lo mismo. Grupos de apoyo especializados, como el Base de mariposasSerá su mejor fuente de consejo. Les deseo todo lo mejor y espero que las cosas sean más fáciles para usted pronto.
