Hay un malentendido central alimentando un demanda reciente Eso ha llegado a los titulares. El Fiscal General de Texas y otros 10 abogados del Partido Republicano han acusado a algunos de los mayores administradores de activos de la nación de “coludir” a las compañías de carbón, lo que hace la afirmación completamente falsa de que la disminución del carbón es el resultado de una venganza política coordinada en lugar de una economía de mercado simple y demostrable.
Con el Departamento de Justicia y la Comisión Federal de Comercio se unen la conversaciónEs importante profundizar en los detalles y considerar las tendencias del mercado en las últimas décadas.
La simple realidad es que la disminución del carbón en los Estados Unidos no comenzó con los administradores de activos o las políticas de inversión de ESG (“ambiental, social y de gobernanza”). Comenzó hace décadas con la revolución del gas de esquisto, cuando la tecnología fracking desató una alternativa abundante, barata y de combustión más limpia. Datos de la administración de información energética de EE. UU. Demuestre que la producción de carbón de EE. UU. Fue 1.127 billones de toneladas cortas en 2001, pero para 2020 ese número disminuyó a 535 mil millones de toneladas cortas, su nivel más bajo desde 1965.
El carbón superado por el gas natural porque tenía sentido económico: menores costos operativos, menos cargas regulatorias y, quizás lo más importante, un impacto ambiental reducido. Agregue la caída en el costo de las energías renovables, y el declive del carbón no solo fue inevitable, sino predecible. Estos administradores de activos vieron la escritura en la pared y ajustaron sus inversiones alineadas con su deber fiduciario con sus clientes.
Se trata de economía, no de ideología. Decisiones comerciales, no política.
Los servicios públicos de energía, los fabricantes e incluso los mercados globales han tomado decisiones basadas en el precio, la eficiencia y la confiabilidad. El declive del carbón ocurrió en empresas de carbón públicos y privados. Las empresas de carbón tienen anotado La disminución en los informes anuales anteriores con la Comisión de Bolsa y Valores. El capital fluye para crear una ventaja competitiva, no puntos de conversación políticos.
Lo que estos fiscales generales intentan enmarcar como “colusión de carbón” es, de hecho, un ejemplo de libro de texto de responsabilidad fiduciaria y seguir la dirección de la industria.
Los administradores de activos tienen el deber legal de evaluar los riesgos y devoluciones a largo plazo para sus clientes. Cuando los proyectos de carbón enfrentan cada vez más demanda incierta, los vientos en contra regulatorios y la volatilidad operativa, elegir limitar la exposición es una inversión prudente. El pleito en sí señala que la producción de carbón aumentó (incrementalmente) en 2021, el primer año de la supuesta “conspiración”. Esto muestra además la inconsistencia de esta demanda, planteando preguntas sobre si esta demanda se trata realmente de carbón, o más bien de armarse una tendencia económica, un precedente peligroso para establecer.
Debemos ser honestos sobre lo que le está sucediendo al carbón y a la energía más amplia. En lugar de distorsionar la realidad para la ganancia política a corto plazo, centrémonos en desarrollar soluciones que respeten nuestro sistema económico, apoyen la innovación y garanticen la seguridad energética.
La verdadera conversación que deberíamos tener es garantizar la abundancia de energía a través de todos los medios. Hablemos sobre cómo acelerar la energía nuclear, simplificar los permisos para la producción nacional más limpia, invertir en infraestructura de red resiliente y mantener el liderazgo estadounidense en las tecnologías energéticas de próxima generación. Permitir una estrategia de energía verdaderamente “todo lo anterior” permite inversiones en fuentes de energía diversas, confiables y seguras.
Las decisiones climáticas, energéticas y del mercado son complejas y entrelazadas. Se merecen un debate meticuloso. Es hora de reenfocar la conversación sobre el pragmatismo y la oportunidad, no la política partidista.
Todos deberíamos preocuparnos por el futuro energético de Estados Unidos, y para hacerlo mejor, tenemos que dejar de fingir que la evolución del mercado es el sabotaje. La disminución del carbón en los Estados Unidos es simplemente el capitalismo haciendo exactamente lo que los conservadores siempre han confiado en él: adaptar y asignar capital donde mejor sirva a crecimiento, estabilidad y prosperidad.
Benji Backer es el fundador y CEO de La naturaleza no es partidista. También se desempeña como presidente ejecutivo de la Coalición de Conservación Americana y es el autor más vendido de “El ambientalista conservador: soluciones de sentido común para un futuro sostenible”.
