OANDOEl proveedor principal de soluciones de energía de energía indígena de África ha publicado sus resultados no auditados durante los seis meses terminados el 30 de junio de 2025. a 1.135 bpd. La Compañía atribuye este desempeño a la consolidación del interés de NAOC JV y un tiempo de actividad mejorado en los activos clave
El grupo reportó ingresos de ₦ 1.72 billones, que representan una disminución del 15% impulsada por una actividad comercial más baja y precios más débiles realizados, a pesar de las contribuciones aguas arriba más fuertes. Las ganancias brutas cayeron un 28% a ₦ 59 mil millones que reflejan una contracción de línea superior y una mezcla de segmento cambiante. Sin embargo, la Compañía mantuvo una ganancia después de un impuesto de N63 mil millones, de acuerdo con el resultado registrado en H1, 2024.
A continuación, su reciente adquisición de la Compañía AGIP Oil Nigerian (NAOC) del gigante del petróleo italiano, ENI, la compañía se ha centrado en gran medida en las mejoras de infraestructura, la optimización de producción e integración de la base de activos NAOC que conducen a un aumento en el gasto de capital de ₦ 44 mil millones. Además, el compromiso de Oando con la seguridad se demuestra logrando cero lesiones en el tiempo perdido (LTI) y registrando 12.3 millones de horas sin LTI, subrayando su excelencia continua en el rendimiento de HSE.
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La subsidiaria comercial aumentó sus elevaciones de petróleo crudo a 14 cargas (12.9 MMBBL) en H1 2025, en comparación con 10 cargas (10.6 MMBBL) en H1 2024, lo que refleja una mejor ejecución de la toma.
Hablando sobre los resultados de medio año 2025, el director ejecutivo del grupo, Oando PLC, Wale Tinubu Con, comentó: “En el H1 2025, avanzamos nuestra agenda de crecimiento en nuestra división ascendente, el impulsor principal del desempeño del grupo, logrando un aumento de 63% interanual en los volúmenes de producción. Esto fue presentado por la consolidación exitosa de la cepa de la Naó. Implementar medidas de seguridad holística en medio de mejores relaciones comunitarias, lo que resulta en una mayor confiabilidad de la infraestructura, mayores volúmenes de producción y mayor resistencia operativa ”.
“Nuestro segmento de negociación enfrentó vientos en contra que ejercían presión sobre los ingresos de la entidad y la línea superior del grupo como resultado de la disminución de las importaciones de PMS al país debido al aumento de la capacidad de refinación local de la refinería de Dangote, un desarrollo positivo que mejora la seguridad energética y la autosuficiencia de Nigeria. En respuesta, se diversificamos nuestras fuentes de atenuación, y expandimos los inicio de los inicio y las metales. y apoyará un rendimiento más fuerte en H2 “. Añadió.
Del mismo modo, otro jugador independiente Aradel Holdings PLC, lanzó sus finanzas H1, 2025 no auditadas e informó ingresos de ₦ 368.1 mil millones, un 37.2% y una ganancia después de impuestos de ₦ 146.4 mil millones, un 40.2% impulsado por volúmenes de producción promedio estables.
Los aspectos más destacados adicionales en la primera mitad del año incluyen la compañía que asegura la operación de Block Kon 13 en Angola, que marca su entrada estratégica en la cuenca de Kwanza y un paso significativo para expandir su huella aguas arriba África. Mirando hacia el futuro, la compañía se está preparando para las iniciativas de reestructuración de capital, incluido un aumento de capital y conversiones de deuda, que planea presentar en la próxima reunión general anual y una Extraordinaria Reunión General que se realizará en agosto. Estos planes siguen la actualización exitosa de la instalación RBL 2 a US $ 375 millones, lo que fortalece su flexibilidad financiera para acelerar el desarrollo de la cartera de 1 mil millones de billones de BoE expandido del grupo.
Mirando hacia el futuro, Tinubu comentó: “Al ingresar a la segunda mitad del año, nuestras prioridades son claras: acelere la monetización aguas arriba a través de la perforación y la garantía de producción, fortalecemos el rendimiento del comercio y ejecutamos nuestras iniciativas de reestructuración de capital para restaurar la flexibilidad del balance. Con una estrategia enfocada y una lámina de ejecución clara, seguimos comprometidos para ofrecer un valor sostenido a nuestros accionistas”.
Oando ha establecido su mira en mantener una producción de año completo de 30,000-40,000 boepd, impulsado por un programa de capital equilibrado de 3 nuevos pozos y 6 intervenciones sin RIG. La orientación comercial de la compañía incluye 25 – 35 MMBBL CRUDE Oil y 750,000 – 1,000,000 de productos refinados MT. Además, los proyectos OANDO Capex de US $ 250 – US $ 270 millones se centraron en la perforación, la infraestructura y los proyectos ESG, con un objetivo de reducción de costos del 20%.
