Durante 15 años, de 1979 a 1994, Kerry Packer y el entonces Australian Cricket Board compartieron la propiedad efectiva de las finanzas del juego bajo los términos del “Tratado de Paz” que puso fin a la división de cricket de la Serie Mundial.
Desde entonces, CA y los estados han estado desprovistos de propiedad privada, aunque un modelo para la inversión privada se consideró brevemente al comienzo de la BBL en 2011. El cricket de franquicias ha explotado en todo el mundo desde entonces, y el BBL ahora es un atípico en términos de ser propiedad total de CA y los Estados.
El nivel de interés del mercado en la compra de equipos se demostró cómo el BCE recientemente recaudó alrededor de $ 2 mil millones en fondos al vender el 49 por ciento de las participaciones en cada uno de los ocho clubes en los cien. Una gran parte de esa ganancia inesperada surgió de una guerra de ofertas para la franquicia de Londres Spirit, con sede en Lord’s.
Es importante destacar que el informe BCG también recomendó que el BBL retenga la expansión del número de clubes hasta que se vendan las apuestas en los equipos existentes, argumentando que la expansión diluiría su valor.
Aunque la junta de CA tiene una reunión regular a finales de esta semana, es probable que el debate sobre una decisión final continúe hasta más adelante en el año. Se sabe que Baird y el nuevo director ejecutivo Todd Greenberg prefieren el consenso de construcción en torno a sus decisiones.
El trabajo de BCG fue apoyado por un comité directivo que incluía la representación de CA y las asociaciones estatales, pero hay una variedad de opiniones sobre qué hacer a continuación.
David Warner de The Thunder Bats durante el partido BBL The Challenger entre Sydney Sixers y Sydney Thunder en Sydney Cricket Ground en enero. Credit: Getty Images
A algunos les gustaría ver a los segundos equipos en Sydney y Melbourne, el Thunder y los Renegadas, cada uno de los cuales se mudó a otros territorios. Singapur y Nueva Zelanda son dos lugares discutidos, mientras que Canberra también ha hecho un impulso concertado para un equipo a través de la rica presidente de Cricket Act, Greg Boorer.
Otra sugerencia es que CA siga el camino tomado por el VFL en 1987, cuando amplió la liga vendiendo licencias para nuevos clubes en Queensland (Brisbane Bears) y Australia Occidental (West Coast Eagles) sin vender estacas en ninguno de los clubes existentes.
Ese escenario recaudó capital para lo que entonces era una liga con problemas de liquidez sin amenazar a los clubes de establecimiento. Una mayor expansión a Adelaide (Port Adelaide Football Club) y Perth (Fremantle Dockers) a mediados de la década de 1990 vio a los Lions Fitzroy fusionados con los Bears en 1996.
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Principalmente, las ventas de BBL ayudarían a sobrealimentar los salarios de los jugadores para la liga, que se han retrasado durante mucho tiempo detrás de otros competidores en el hemisferio sur, especialmente torneos en Sudáfrica y los Emiratos Árabes Unidos. Ben Stokes, posiblemente el jugador de nombre más grande del mundo fuera de India, ha jugado recientemente en Sudáfrica y no ha sido parte de la BBL desde que jugó media temporada para los Renegados de Melbourne en 2015.
Uno de los muchos objetivos más amplios de vender apuestas del equipo BBL sería ayudar a CA a aumentar sus reservas de efectivo a más de $ 100 millones. Greenberg recientemente hizo una ronda de recortes de empleo a la organización, ya que busca ajustar sus presupuestos.
Los estados también tienen diferentes presiones financieras. En particular, Nueva Gales del Sur, Victoria y Queensland no obtienen ingresos directos de los terrenos en los que juegan. Mientras tanto, se ha identificado que el SCG necesitaba actualizaciones considerables para los espectadores y la eventual adición de lanzamientos.
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