En Argentina durante algunos años ha habido paridad en la elaboración de listas para ocupar puestos de decisión política, aunque esto se cumple más ampliamente en las posiciones a nivel legislativo, tanto a nivel nacional como provincial y local que en ejecutivos y en justicia. A nivel de las posiciones electivas provinciales y locales, las mujeres en general, no dirigen las listas, generalmente se colocan en general y afortunadamente en segundo lugar, es decir, como vicoboble o vicepresidente. Aunque estos segundos espacios son importantes, pero nunca tanto como los gobernadores y los alcaldes que dirigen y determinan las políticas públicas de sus estrategias. Es por eso que la implementación de la paridad en estas posiciones es clave, ya que es en aquellos niveles en los que se promueven y determinan efectivamente las políticas igualitarias, que limitan la polarización, aseguran el equilibrio entre sí, obstaculizan o evitan el autoritarismo y las posiciones extremas y promueven el diálogo en busca del consenso necesario para lograr más la última comprensión y encontrar el consumo necesario para lograr acuerdos que se exiteran a los demás. Esta modalidad de participación es más común en las mujeres que generalmente están más inclinadas al diálogo, tienden a no irse derrotadas sino todos los ganadores. Pero para eso, las mujeres en esas posiciones deben mantener sus formas de actuar y no asumir modelos masculinos, como hemos visto en el mundo y también aquí. No queremos que las mujeres lideren procesos como la Sra. Margaret Thatcher, Primera Ministra del Reino Unido.
La paridad es aún más difícil en el campo de la justicia, donde las mujeres tienen mayores obstáculos para alcanzar niveles de participación en condiciones y probabilidades iguales que los hombres. Esto es más difícil a medida que aumenta en la jerarquía, por lo que, mientras que en la base de los cargos se registra un predominio de las mujeres, a medida que las mujeres aumentan y los hombres claramente aumentan. El máximo se alcanza en la Corte Suprema de Justicia de la Nación – CSJN -, donde hemos tenido muy pocas mujeres. La única vez que hubo dos mujeres en el CSJN duraron muy poco, primero porque Carmen Argibay murió temprano, pero llegó a organizar la oficina de la mujer que tenía y tiene un papel importante para capacitar a los miembros de la justicia sobre el género y también a los miembros de las fuerzas de seguridad. Desafortunadamente, estas capacitación no son obligatorias, aunque son voluntarias, tienen un gran valor, incluso porque se están extendiendo a los tribunales provinciales que los están incorporando. La Oficina de Mujeres también es responsable de medir los femicidios y proporcionar cifras basadas en casos que son procesados y sus antecedentes. Esta contribución que quedó de la participación de Carmen Argibay en su paso a través del CSJN es fundamental y le permite tener una idea de cómo una mujer con capacitación en género y justicia puede contribuir a mejorar una institución importante, pero no interesada en reconocer y diferenciar la situación de acuerdo con el género de las personas. El otro juez de la CSJN Elena Highton de Nolasco también hizo una contribución muy importante y duradera, como la creación de la Oficina de Violencia Doméstica, que, aunque asiste a las personas de CABA, tiene influencia en todo el país a través de sus acciones como una guía y un cuerpo de consulta de los tribunales provinciales y el desarrollo del conocimiento, como la evaluación del índice de riesgo que es clave para aquellos que trabajan en la atención de las mujeres y las niñas de la Violencia de la Oy de la Oficia. Por todo esto, es esencial que se completen la integración de los miembros del CSJN, donde debe haber mujeres candidatas y ser elegidos. Dadas las negociaciones que se están desarrollando ocultas en la integración del CSJN, esperamos incluir a las mujeres y no a cualquier mujer, pero aquellos con una perspectiva de género y que estas propuestas están abiertas y no se limitan a grupos interesados en un CSJN amigable, pero abiertos a todos los actores y garantizan la transparencia. Esperemos que la experiencia del año pasado no se repita con las designaciones de Lajo y García Mansilla.
La paridad en todas las áreas de decisión política no puede y no debe ser algo limitado a proponer el nombre de las mujeres, debe ser mujeres con una perspectiva de género y que son propuestas de una manera amplia y transparente y sin solo ser reducidas a un intercambio de favores políticos. Desafortunadamente, esto es muy difícil ya que hemos observado recientemente que la asamblea de listas de candidatos está muy viciada de las maniobras clásicas que incluso las criticaron y vinieron a reemplazarlas fue la primera en usarlas. Defender la paridad implica defender esto y no solo usar el nombre, sino cubrir maniobras que lo distorsionan.
Estos no les gustan los autoritarios
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