Según una visión popular sobre la izquierda política, los empresarios quieren controlar al gobierno y nuestras vidas al servicio de sus ganancias. Entonces, cuando un hombre de negocios como Donald Trump se convierte en presidente, podría parecer confirmar sus peores temores sobre la “plutocracia”.
Pero como Trump asumió el cargo, no muchos CEO se parecen a los plutócratas. En todo caso, han sido tratados como peones, no reyes.
Una reciente historia reveladora de Wall Street Journal cuenta sobre una reunión del 11 de marzo de los CEO de las principales corporaciones, durante la cual se dio cuenta de que Trump estaba colocando nuevas tarifas en acero y aluminio canadiense. En ese entorno cerrado, se informa que los CEO han respondido con shock y preocupación.
El organizador de la reunión encuestó a los asistentes: el 70 por ciento estaba preocupado por el efecto económico de los aranceles; El 80 por ciento informó “disculparse” a los contactos internacionales por las políticas de Trump.
Los CEO deben saber cómo las tarifas de Trump han causado estragos en sus negocios.
Los minoristas como Walmart, Target y Home Depot han tenido que negociar descuentos de proveedores extranjeros o cambiar la producción a nuevos países. Otros han tenido que trabajar horas extras para crear planes de contingencia frente a la incertidumbre sobre las cadenas de suministro. Otros acaban de absorber los costos y aceptado ganancias más bajas. Dejando a un lado a los importadores, exportadores como Tesla ahora se preocupan que pueden enfrentar tarifas de represalia en sus productos.
Sin embargo, después de la reunión del 11 de marzo, muchos de los mismos CEO se trasladaron a una reunión más tarde ese día con el propio presidente Trump. Esa reunión fue “cordial” y sin “preguntas puntuales” sobre los aranceles. Pocos CEOs han hablado públicamente sobre ellos: según la encuesta citada anteriormente, el 44 por ciento de ellos no hablaría hasta que las acciones cayeran un 20 por ciento; El 22 por ciento no se lanzaría hasta que las acciones se hundieran en un 30 por ciento.
Si los CEO saben que estas tarifas amenazan sus propios negocios, ¿por qué no hablan? ¿Por qué estos “plutócratas” son tan pasivos?
El autor del informe del revista ofrece una explicación simple: “Están asustados. Están preocupados de que sean atacados, les preocupa que sus negocios sean sufridos”.
De hecho, tienen mucho que temer.
Tim Cook, CEO de Apple, tiene que preocuparse por la demanda antimonopolio presentada contra su empresa por la administración Biden, pero que Trump no ha abandonado.
Jamie Dimon de JPMorgan Chase y Jan Fraser de Citigroup tienen que preocuparse por el proyecto de ley en el Congreso inspirado en la idea de Trump de limitar las tasas de interés en las tarjetas de crédito. Mary Barra de GM tiene que preocuparse por la renovación de las exenciones de tarifas de acero a finales de mes.
Ahora se informa que Trump amenazó con que los fabricantes de automóviles serían castigados si aumentan los precios para transmitir el costo de las tarifas para los consumidores.
Todos estos CEO podrían ser auditados por el IRS. Mark Zuckerberg incluso tiene que preocuparse por la amenaza de Trump de que pueda “pasar el resto de su vida en prisión” simplemente por patrocinar programas de participación electoral.
Ante todo esto, mientras señalaba cómo los CEO no han podido enfrentarse a Trump, la nueva República todavía tenía la agolía de llamarlos “plutócratas”. Pero la variedad de amenazas que enfrentan los líderes empresariales muestra que el cargo de “plutocracia” es una fantasía que ayuda a la izquierda a evadir hechos que contradicen su narrativa.
Quizás algunos empresarios no competitivos (o perpetuamente en bancarrota como Trump) han presionado por el poder o lo han ganado por sí mismos. Pero ellos, como muchos otros activistas envidiosos (y los votantes que los apoyan), han buscado este poder para gobernar sobre negocios realmente productivos que les gustaría cojear o explotar.
Obviamente, los políticos han estado manipulando y explotando empresas mucho antes de la administración Trump. De hecho, muchos líderes empresariales apoyaron a Trump en defensa propia, esperando (y no sobre la base de ningún historial sólido) que él brinde alivio de su persecución por Biden, con la esperanza de varios recortes de impuestos y desregulaciones.
Pero sin hacer ningún esfuerzo concertado para desmantelar el sistema que impulsa estos controles, un régimen regulatorio arraigado en décadas, Trump hereda el poder de Biden para controlar e intimidar a las empresas. Trump podría aflojar un poco los grilletes para aquellos que se suplican, suplican la misericordia y de lo contrario pagaran la fidelidad. Todo lo demás le teme.
Muchos empresarios que han buscado alivio de los controles de ambos partidos intentaron obtenerlo donando dinero a candidatos políticos, a veces de ambos lados, para tratar de obtener una audiencia con los ganadores para negociar términos favorables. Pero, hacer esto regularmente es similar a pagar el rescate a los rehenes. Incentiva la victimización repetida.
Para terminar este ciclo de abuso, los CEOs intimidados necesitan una nueva estrategia.
Cuando no son libres de hablar, al menos deberían dejar de intentar sobornar a sus rehenes políticos y considerar apoyar a aquellos que, según el principio moral, defienden la libertad de los líderes empresariales para crear riqueza y seguir la felicidad.
Aquellos de nosotros que apreciamos el valor que agregan a nuestras vidas también deberían mantenerse en pie. Y todos debemos retroceder contra la patética fantasía izquierdista de que estamos gobernados por “plutócratas”.
Ben Bayer, Ph.D. en filosofía y anteriormente profesor, es miembro y director de contenido en el Instituto Ayn Rand. Escribe y edits para la publicación en línea de ARI, New Ideal.
