Denver Bouldering Club, un operador de gimnasio local, se declaró en bancarrota después de cerrar una de sus tres ubicaciones.
El negocio, que abrió su primer gimnasio de Boulder en 2009, se declaró en bancarrota del Capítulo 11 a principios de julio en un intento por mantener dos ubicaciones en Englewood y el vecindario Valverde de Denver abierto.
La tercera ubicación, en Thornton, cerró días antes, a fines del mes pasado. En una publicación de Instagram, la compañía citó solo “circunstancias imprevistas”. Pero en documentos judiciales, la compañía dijo que el lugar lo estaba arrastrando.
“(DBC) se vio obligado a declararse en bancarrota debido a una ubicación de bajo rendimiento, un arrendamiento desfavorable y una caída en las membresías, lo que creó problemas de flujo de efectivo”, dijo la compañía en una presentación.
La compañía no respondió a las solicitudes de comentarios de Businessden.
El contrato de arrendamiento en Thornton tiene cinco años restantes, según muestran los documentos, mientras que los arrendamientos para los gimnasios que funcionan aún tienen un año restante.
La compañía le ha pedido a un juez que deje que salga del arrendamiento de Thornton, diciendo que la ubicación “está perdiendo dinero y es oneroso”. Un juez aún no tiene que gobernar.
Thomas Betterton posee el 64% del Denver Boulderering Club, por presentaciones de la corte. El resto de la compañía es propiedad de Ben Bryant, Matt Bucaric y John Gass.
Los documentos judiciales muestran que DBC tuvo ingresos de aproximadamente $ 1.3 millones tanto en 2023 como en 2024. A partir del 3 de julio, tenía ingresos de $ 288,000 en 2025, y pronosticó ventas totales de $ 833,000 para todo el año.
El gimnasio reportó $ 89,000 en activos y $ 526,000 en pasivos. Las presentaciones muestran a su mayor acreedor, la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU., Se le deben $ 492,000.
Los costos también incluyen $ 40,000 en nómina mensualmente para 10 empleados salariales de 10 horas y seis, el estado de presentaciones. El gimnasio solicitó con éxito al tribunal que siguiera pagando a su personal mientras pasa por el proceso del Capítulo 11.
“Si bien el modelo de negocio (DBC) tiene el potencial de ser rentable, (IT) no pudo mantener sus obligaciones de prepetición”, dijo la compañía en una presentación. “Frente a la creciente deuda y una liquidez limitada, (DBC) no tenía más opción viable que buscar protección de bancarrota”.
Las membresías de DBC cuestan $ 72 al mes para su uso durante el horario comercial, según el sitio web de la compañía, que también muestra otras opciones que incluyen acceso 24/7 por solo $ 10 más. Su sitio web también muestra varias otras opciones, incluido el acceso 24/7 por $ 82 al mes y más paquetes flexibles.
Cuando el gimnasio firmó su contrato de arrendamiento de Thornton en 2019, Betterton le dijo a Businessden que Bouldering, en el que los participantes subían paredes de 15 pies sin arneses ni cuerdas, era una parte de rápido crecimiento de la industria de la escalada. También dijo que la construcción del lugar de Thornton le costaría a DBC entre $ 500,000 y $ 1 millón.
“Con cuán al aire libre es la gama frontal, la escalada está desatendida”, dijo Betterton en ese momento.
El abogado David J. Warner de Wadsworth Garber Warner Conrardy representa a la compañía en procedimientos de bancarrota.
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