Más de la mitad de los trabajadores argentinos se sienten motivados y comprometidos con su trabajo actual. Esto es revelado por el informe Randstad Employer Brand Research 2025, que indica que el 56% de los empleados declaran satisfechos y alineados con su trabajo diario. Sin embargo, el 44% restante muestra otra cara: el 25% permanece neutral y el 20% siente directamente motivación o compromiso. El informe también compara la etapa con el año anterior: el 42% de los consultados afirman estar más motivados que en 2024, mientras que el 27% dice que se sienten menos comprometidos que hace un año.
Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, advirtió que las empresas que fortalecen su cultura organizacional y su clima laboral logran retener el talento y limitar la rotación. “El sentido de pertenencia y los lazos personales en el lugar de trabajo son clave para promover la productividad y la motivación”, dijo.
Por qué se pierde el compromiso
El salario es la primera razón que explica la caída de la motivación. Entre los que declararon se sienten menos comprometidos que el año pasado, el 59% señaló la necesidad de un aumento o mejores beneficios. En segundo lugar, aparece la falta de reconocimiento por parte de la Compañía o los Superiores (45%), seguido de la baja evaluación del jefe o equipo (36%), la ausencia de oportunidades de crecimiento (35%) e inestabilidad laboral (26%).
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Por otro lado, entre aquellos que reconocen estar más motivados que hace un año, el factor determinante es la estabilidad y la seguridad ocupacional (32%), seguido del reconocimiento recibido (30%), las posibilidades del desarrollo profesional (29%) y el equilibrio entre la vida personal y el trabajo (28%).
“Una vez más, los datos confirman que el compromiso no depende solo del salario. La gente quiere un ambiente de trabajo saludable, estabilidad, reconocimiento y oportunidades de crecimiento”, agregó Ávila.
Generación z, la menos comprometida
El informe también revela que la Generación Z es la menos motivada y comprometida, con un 48% que se identifica con ese sentimiento. Aun así, todos los grupos de edad tienen un porcentaje similar de personas que se sienten más motivadas que hace un año, lo que muestra una tendencia transversal positiva.
Para los más jóvenes, la motivación está más vinculada a la seguridad laboral (33%) y la flexibilidad, ya sea en los horarios o en la posibilidad de un trabajo remoto. En cambio, los baby boomers valoran el reconocimiento y la apreciación del trabajo realizado. La conclusión es clara: “Comprender lo que motiva a cada generación es clave para diseñar estrategias de talento y propuestas de valor que aumenten el compromiso”, dijo el CEO de Randstad.
El estudio se basó en la opinión de más de 170,000 encuestados de 34 países, incluida Argentina, y evalúa la percepción de más de 6,400 empresas en condiciones de trabajo y la marca de empleadores.









