La profesora Lar Patricia Manko, vicecanciller interina de la Universidad Yakubu Gowon, ex conocida como Universidad de Abuja (Uniabuja), ha reaccionado a la acusación de acaparamiento de tierras contra la institución por parte del ministro de FCT, Nyesom Wike.
Hablando en una entrevista con periodistas en Abuja, Manko dijo que las 11,000 hectáreas de tierra es un activo heredado que el gobierno federal es un activo heredado.
Si bien reconoció a Wike como propietario de FCT, el VC dijo que la tierra universitaria nunca puede ser demasiado, y que la institución tiene una gran cantidad de uso para la propiedad.
Recuerde que, en la inauguración de la carretera de acceso al distrito de Giri en FCT el 30 de junio, Wike alegó que la universidad “agarró 11,000” hectáreas de tierra.
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“No hay documento, nada. Eso es todo lo que ves allí, esgrima en todas partes. Y antes de que te des cuenta, iban a vender nuestra tierra.
“Entonces, le dije al Director de Tierras y a las otras agencias relevantes que forjen 4.000 hectáreas y lo entreguen a la Universidad.
“Ellos son los que lo van a proteger porque vamos a proporcionar las carreteras aquí. Y esa es la situación. No podemos permitirlo en absoluto”, dijo el ministro.
Manko, sin embargo, dijo que las 11,000 hectáreas de tierra fueron legítimamente otorgadas a la institución por el gobierno federal y que la controversia ya se está manejando.
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Ella dijo que la universidad tiene planes para el uso de la extensión de tierras que van desde la agricultura, el turismo, los centros de investigación, los cuartos para los miembros del personal y los albergues de estudiantes, entre otros.
El VC interino dijo que debido a la falta de fondos para financiar algunos de los proyectos, la institución ha entrado en algún memorando de comprensión (MOU) para el desarrollo.
Señaló que los cuartos de personal actuales de la institución se basan temporalmente en parcelas de tierra dadas a la universidad por los militares y hay planes para construir estructuras permanentes en el sitio permanente de la institución.
El VC interino dijo que hay muchos inversores que se asocian con la institución en el desarrollo de los proyectos en las 11,000 hectáreas de tierra.
Cómo restauré la paz en uniabuja – actuando VC
Hablando más, el profesor Manko narró cómo resolvió las crisis persistentes en la institución y llevó a las partes en guerra a una resolución pacífica, meses en su nombramiento.
En declaraciones a los periodistas en Abuja, la profesora de microbiología, dijo cinco meses después de su nombramiento interino del presidente Bola Tinubu, ha podido restaurar la legitimidad, la gobernanza y la moral institucional.
El presidente Tinubu, el 6 de febrero, nombró a Manko como vicecanciller interino en medio de controversia de que el Consejo de Gobierno de la Universidad supuestamente violó los procedimientos legales al instalar su predecesor, la profesora Aisha Maikudi.
Maikudi, 42 años, profesor de derecho internacional, se desempeñó brevemente como el séptimo vicecanciller de la Universidad; Fue nombrada Vicecanciller Intering el 30 de junio de 2024 tras el final del mandato del profesor Abdu-Rasheed Naallah.
Sin embargo, su nombramiento como VC sustantivo el 1 de enero fue finalizado el 6 de febrero, luego de una directiva del gobierno federal, disolviendo el Consejo de Gobierno de la Universidad.
Cinco meses después del liderazgo interino de Manko, dijo que había traído impactos positivos y tangibles que van desde reformas académicas, aumentos de infraestructura, revisión de la gobernanza e iniciativas centradas en los estudiantes.
El VC en funciones dijo que, al asumir el cargo, no había una nota manual de su predecesor, y lo que conoció fue “un ambiente tóxico saturado de agrupaciones, la fuerza laboral desmotivada descontentada con el sistema”.
Ella dijo que los miembros del personal de la universidad estaban divididos a lo largo de opiniones, religiones y políticas con muchas peticiones volando.
Según ella, fue inundada con más de 300 peticiones sobre promociones y bienestar de los trabajadores.
“Durante casi un mes, recorrí las 17 facultades para participar y familiarizarme con los trabajadores, así como con el sindicato de estudiantes para identificar sus desafíos para soluciones inmediatas.
“Descubrí que algunos de los numerosos desafíos de la escuela eran anomalías en las citas hechas por mis predecesores, demora en la promoción durante seis años y más, infraestructura en ruinas y descompuesto y un sistema que negaba el activismo de los estudiantes”.
El VC también identificó otros desafíos, incluidas la acción intolerante a las agitaciones de trabajadores y estudiantes, malestar deficiente y un derrame de toxicidad para la asociación de ex alumnos.
Al abordar los desafíos, el VC dijo que nombró a un equipo de tres profesores de confianza de la institución como asesores de académicos, administración e investigación, respectivamente.
Manko dijo que también nombró nuevos jefes de departamentos y directores para abordar las anomalías observadas en las citas creando división y rencor.
“Me aseguré de que los miembros del personal al que se les haya negado la promoción durante años se evaluara y se anunciaron sus promociones”.
Específicamente, dijo el VC interino, no se otorgaron no menos de 40 profesores y profesores asociados cuyas promociones se retrasaron.
El VC interino dijo que también se enfrentó a casos de más de 200 admisiones falsas y rápidamente estableció un comité para abordar la amenaza.
Manko dijo en línea con su creencia en el activismo de los estudiantes, revirtió el sistema represivo que conoció en el terreno, asegurando que los estudiantes tuvieran unas sindicato exitosas y pacíficas.
Para construir aún más el bienestar y la relación de los estudiantes, el VC dijo que relanzó la Dirección de Asuntos Estudiantiles y organizó la reunión del Ayuntamiento el 10 de julio como un foro directo para discutir temas relacionados con el bienestar de los estudiantes.
El VC dijo que también negoció la paz en todos los sindicatos en el campus.
“Antes de mi nombramiento, los diferentes sindicatos de la Universidad (ASUU, SSANU, NASU) estaban enredados en crisis.
“A través del diálogo y la diplomacia, reconcilié las facciones perjudicadas y la universidad actualmente disfruta de relaciones de trabajo pacíficas”, dijo.
Manko dijo que ha habido una entrega suave de conferencias y un rápido flujo de conferencias en varios departamentos.
Agregó que hay una mejora en la calidad del examen de los estudiantes realizada sin problemas debido al compromiso mejorado de los profesores con la enseñanza.
Hablando sobre infraestructura, el VC dijo que hay trabajos de reparación continuos en diferentes aulas y salas de conferencias con Tetfund desempeñando papeles vitales en algunos sectores.
“Teniendo en cuenta el pobre estado de las instalaciones de baño en los albergues, se nos han otorgado aprobaciones para perforar más agujeros y el cambio de los tipos de asientos de asientos de inodoro a los tipos de cuclillas.
“El contratista, Musfat, que maneja la limpieza de los albergues, se ha dirigido a ejecutar dos turnos (7 am – 12 pm y 12 pm – 4 pm).
“Recientemente atrajimos fondos de Tetfund para equipar los laboratorios en las ciencias biomédicas y la ingeniería con instalaciones de investigación y diagnóstico de última generación.
“Como científico, estoy haciendo esfuerzos frenéticos para aumentar la clasificación global de la universidad a través de una investigación de vanguardia”, dijo.
El VC dijo que atrajo a varios organismos corporativos y firmó al MOU con entidades que construirán albergues, investigaciones e instalaciones agrícolas, así como centros de emprendimiento.
“Hemos sido testigos de la puesta en marcha de varios proyectos, algunos de los cuales incluyeron la iniciativa Fibre-to-Hostels del Ministro de Comunicación y el lanzamiento de la Iniciativa Presidencial en la Planta de CNC en el campus.
“También hubo donación de varios autobuses y triciclos de GNC.
“Estos han reducido enormemente el costo del lanzadera del campus desde el mini campus hasta el campus principal”, dijo.
El VC agregó: *Construimos aparcamientos y dirigimos que la transmisión de autobuses en el campus con vehículos universitarios debería ser gratuito.
“También dirigimos que se debe construir una aplicación de transporte móvil para admitir un lanzadera del campus fácil y organizado”.
El VC agregó que en asociación con la Agencia Nacional de Desarrollo de Tecnología de la Información (NITDA) y las firmas de tecnología privada, lanzó la iniciativa “Smart Campus Abuja” que conduce a Wi-Fi de alta velocidad en todo el campus instalada en áreas académicas y albergues.
El VC dijo que se aseguró de que los estudiantes adquirieran habilidades empresariales al involucrarlas en varias actividades bajo el Centro Siwes.
El VC agregó que, dado el hecho de que algunos estudiantes residen en algunos asentamientos informales dentro y cerca de la tierra universitaria, defendió compromisos periódicos con las autoridades tradicionales de las comunidades.
Además, para garantizar la estabilidad general en el sistema universitario, el VC dijo que estimuló un entorno empresarial próspero.
Manko dijo que, dada la calidad de los miembros de la junta escolar designada por el presidente y los miembros elegidos del consejo, la universidad se encuentra en un punto potencialmente transformador en su historia.
Agregó que con un consejo diversificado y competente y el legado de un liderazgo provisional proactivo, la institución está preparada para mejorar la gobernanza, expandir la influencia académica, fortalecer la investigación y construir asociaciones globales.
