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El camino hacia el “triple impacto”, una agenda con desafíos entre las empresas argentinas

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Existe un creciente interés en el sector corporativo en la incorporación del “Triple impacto“Es decir, el concepto se refiere a las empresas que buscan generar beneficios económicos, sociales y ambientales simultáneamente.

Al mismo tiempo, se pueden observar obstáculos importantes: en un mercado argentino tan cambiante e inestable, muchas veces la prioridad de las empresas es subsistir. Esta prioridad generalmente dificulta la estrategia de la compañía hacia un camino más sostenible.

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También la desaceleración de la agenda de desarrollo sostenible en todo el mundo genera desánimo por el elemento comercial y la incertidumbre en relación con el camino a seguir.

Sin embargo, hay muchos casos de éxito, no solo internacionalmente, sino también a nivel regional y nacional, que muestran que la sostenibilidad puede integrarse con éxito en el negocio, ayudando a las empresas a subsistir y crecer de manera sostenible.

Poder en manos de los consumidores

Si observamos a los consumidores, podemos decir que hay un creciente nivel de conciencia por parte de ellos, que están enfocando cada vez más su decisión de compra basada en prácticas sostenibles por parte de las empresas.

Los consumidores están cada vez más informados y exigen que las marcas tengan prácticas sociales y ambientales. Este es un motor clave para la transformación de las empresas hacia una perspectiva de “triple impacto”.

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Por otro lado, en sintonía con la fortaleza del mercado al promover este tipo de transformaciones, hay más y más organizaciones y certificaciones que marcan el camino hacia la sostenibilidad en las empresas.

De las empresas B, la economía del bien común, las personas y el planeta primero, por mencionar solo algunos, hay más y más actores trabajando conscientemente, orgánicos y organizados, apoyando este camino.

La importancia del “efecto de contagio”

Las posibilidades de acción son múltiples y muy variadas. Desde la implementación de buenas prácticas hasta la mejora de los procesos productivos que incluyen un aspecto más inclusivo, que abrazan la diversidad y el cuidado del medio ambiente de los más básicos a los más estratégicos del negocio. La clave es que todas estas prácticas son consistentes y responden a un propósito.

El contagio es un factor esencial. Que las empresas comunican interna y externamente sus experiencias en sostenibilidad, genera un efecto multiplicador de diferentes maneras.

Por un lado, el efecto de contagio se genera hacia otras compañías en el mismo campo o industria. El hecho de visualizar que es posible integrar la sostenibilidad en el negocio es una fuente de inspiración no solo para los competidores, sino también para los clientes, proveedores y otros jugadores de esa industria.

Por otro lado, el contagio también se produce para colaboradores que forman parte de esa compañía y que comienzan a incorporar los criterios de sostenibilidad en sus decisiones diarias de compra.

Progreso y desafíos en el triple impacto

En cuanto a los sectores con los mayores desafíos para unirse a esta tendencia, las industrias petroquímicas, energéticas, textiles y alimentarias se pueden mencionar, entre otros, debido al impacto negativo a nivel ambiental y social, debido al uso de recursos naturales, emisiones de gases de efecto invernadero y contaminación en sus procesos productivos.

Como mostrador, en los últimos años hubo un crecimiento muy fuerte en la innovación de productos desarrollados a partir de Descartes de diferentes industrias.

Lo que se conoce como “recicyado” o “suprareciclado” busca dar una nueva vida a los materiales de una manera creativa y transformadora, lo que permite reducir la cantidad de desechos industriales, lo que de otro modo terminaría en vertederos.

Las prácticas como el “reciclaje” también fomentan la creatividad y el uso creativo de recursos, generando nuevos productos con mayor valor, no solo a nivel ecológico, sino también económico, promoviendo nuevas oportunidades de trabajo.

Como se ve, hay una tendencia hacia el triple impacto que está en vigor y que crece poco a poco. Hay pocos desafíos, obstáculos que superar. Pero el efecto de contagio, tanto fuera como dentro de las empresas, está generando la suya, y la existencia de más y más organizaciones que colaboran en este camino hace que el proceso sea más ordenado y factible para los nuevos jugadores.

* Referencia para apropiarse, perteneciente a TransA

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