Pasará años antes de que sus compromisos de aumentar su propio gasto de defensa puedan destituir a su dependencia de los Estados Unidos para protegerse de una Rusia agresivamente expansionista.
Con Trump también anunció el fin de semana que está considerando aumentar la tasa de tarifas basales al 15 al 20 por ciento, sin embargo, tienen que tomar su amenaza de una tarifa del 30 por ciento, y aranceles adicionales para igualar las medidas de represalia que puedan tomar, en serio.
Trump parece impaciente de que no ha entregado los “90 acuerdos en 90 días” que la administración se jactó de que entregaría, y mucho menos los 200 acuerdos que una vez dijo que prácticamente estaban hechos prácticamente.
Presidente de la Comisión Europea Ursula von der Leyen. Los funcionarios comerciales de la UE y EE. UU. Han estado negociando durante meses.
También ha sido impulsado por el pasaje exitoso a través del Congreso de su One Big Beaut Beautiful Bill y por la flotabilidad de los mercados financieros estadounidenses, que se han recuperado de sus liquidaciones en abril, cuando Trump presentó por primera vez sus aranceles “recíprocos”.
En abril, aplazó la imposición de las tarifas hasta julio (y posteriormente las diferió nuevamente hasta el próximo mes) porque el mercado de bonos se estaba “poniendo un poco mareado”.
Ahora los mercados se han resuelto, con los máximos registrados de la publicación de Sharemarket. Eso puede deberse a que los inversores no creen que continúe con los aranceles recíprocos que ha amenazado, el “Trump siempre es el comercio de tacos”, o porque los efectos nocivos de los aranceles, sobre todo aumentan la inflación, aún no han aparecido en los datos económicos.
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Nadie, incluido, al parecer, el propio Trump, sabe lo que podría publicar a continuación en su verdad social, por lo que los mercados se comportan como si nada hubiera sucedido hasta que algo realmente sucede. El 1 de agosto, la nueva fecha límite para sus aranceles recíprocos, podría ser un momento de despertar para los mercados.
Mientras tanto, la aparente complacencia en los mercados es alentar a Trump a ser más agresivo e impaciente.
Existe el riesgo de que, en lugar de prestar atención, como lo ha hecho hasta ahora, las impulso de voces más tranquilas en su gabinete para negociar acuerdos, seguirá sus preferencias personales y presentes unilateralmente a los socios comerciales con “Tómalo o dejarlo”.
Si bien la UE todavía parece creer que la última amenaza de Trump es una estratagema negociadora, han preparado contramedidas en caso de que no sea así.
La UE había elaborado una lista de exportaciones estadounidenses a las que podría dirigirse en respuesta a la tarifa de referencia y a los aranceles sectoriales sobre acero, aluminio y autos, que cubre alrededor de 21 mil millones de euros ($ 37 mil millones) de las exportaciones estadounidenses. Los artículos en esa lista incluían pollo, motocicletas y ropa.
Tiene otra lista, dirigida a otros 72 mil millones de euros de productos, desde aviones hasta alcohol, con el que podría responder a las tarifas recíprocas de Trump. También tiene lo que llama su “instrumento anti-coerción”, o acciones que podrían afectar el comercio de servicios, aunque es reacio a desplegar ese instrumento, que ideó en respuesta a un diluvio de importaciones baratas de China.
El comercio total entre los EE. UU. Y la UE por valor de aproximadamente $ US1 billones ($ 1.5 billones), con la UE disfrutando de un excedente comercial en bienes de $ US235 mil millones, pero un déficit comercial en servicios de aproximadamente $ 75 mil millones.
La UE, en sus negociaciones con los EE. UU., Había buscado exenciones de los aranceles de Trump para los sectores clave, como los aviones y el alcohol, a cambio de una promesa de comprar más productos estadounidenses, particularmente armas y GNL, que reduciría el déficit comercial de bienes de EE. UU.
Von der Leyen dijo el sábado que la UE estaba lista para continuar negociando pero preparado para considerar represalias. Imponer aranceles del 30 por ciento a las exportaciones de la UE interrumpiría las cadenas de suministro transatlánticas esenciales, en detrimento de las empresas y consumidores en ambos lados del Atlántico, dijo.
El dilema de la UE es que la visión de Trump de sus políticas y barreras comerciales no arancelarias incluye su impuesto valorado y su regulación de la actividad digital para proteger la competencia y los consumidores. Ningún estado nación, o, en el caso de la UE, la colección de 27 estados nacionales, entregaría su soberanía y permitiría a Trump dictar sus entornos de política interna.
Habiendo visto lo que Trump le ha hecho a Brasil, amenazando una tasa arancelaria del 50 por ciento en respuesta a las barreras comerciales injustas (aunque Estados Unidos tiene un superávit comercial con Brasil) y su juicio del ex presidente Jair Bolsonaro, un entusiasta partidario de Trump, por supuestamente planear un golpe de estado, la UE sería consciente del riesgo de que las demandas de Trump no sean limitadas a su comercio de bienes.
El potencial de una confrontación comercial es, por lo tanto, bastante significativo. La UE tendrá que decidir si debe transferirse y acceder a las demandas de Trump, dañando sus industrias y la soberanía de sus estados.
Alternativamente, podría emular a China y permitir que la confrontación se intensifique hasta el punto en que amenaza un embargo comercial, lo que, como lo hicieron los aranceles de China por placa, asustaría al Bejesus de los participantes del mercado financiero y desencadenará la Casa Blanca.
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Las amenazas indiscriminadas de Trump de sanciones comerciales contra los amigos y enemigos de Estados Unidos han encendido una lucha por parte de la UE y otros para asegurar nuevos mercados. Existe el potencial de que surja un nuevo bloque comercial, que abarca Europa, el no chino Asia Pacífico y América Latina.
Trump y gran parte de su gabinete elegido a mano son proteccionistas y aislacionistas. Al concluir sus guerras comerciales en todos, si gran parte del resto del mundo decide comerciar libremente entre ellos, podría obtener lo que deseaba.
