Durante el mismo período, la valoración del mercado de REA ha sumido más de $ 7 mil millones desde su récord en febrero a medida que los inversores se enfrentan con la perspectiva de una competencia real.
Costar ha agregado más de $ 4 mil millones en valor durante el mismo período, lo que al menos reflejaría en parte la oportunidad de oro del grupo con un bajo rendimiento crónico como el dominio en una lucrativa carrera de dos caballos.
Cuando el dominio enumeró en 2017, se valoró en una cuarta parte de la capitalización de mercado de Rea. Si hubiera seguido el ritmo de esta métrica, el dominio habría valido alrededor de $ 8 mil millones ahora, no los $ 2 mil millones en los que se valoró antes de la oferta de coestrales.
El fundador y CEO de Costar, Andy Florance, llega a la fiesta anual de Bondi Partners Garden Party de Joe Hockey el mes pasado. Credit: Oscar Colman
¿Qué tiene que temer un gigante como Rea de Costar y su fundador más grande que la vida Andy Florance?
Ahora vamos a sacar esto por adelantado. Costar niega que Florance empuñó su pistola semiautomática negra durante una reunión de video con ejecutivos de su casa en la zona rural de Virginia en 2020, según lo informado por Business Insider.
“Andy Florance es un tirador bien entrenado y con licencia apasionado por la seguridad de las armas de fuego”, dice un portavoz.
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Costar también tiene problemas con los informes de Business Insider, basados en entrevistas con docenas de ex empleados, que detalla el impulso inquebrantable de Florance para la dominación de sus rivales. Esto incluyó acusaciones de un lugar de trabajo impulsado por una vigilancia implacable, humillación y despido abrupto de empleados que no cumplieron con los estándares exigentes.
“Le caracteriza mal la experiencia de los empleados dentro del grupo Costar y el compromiso de nuestro equipo de liderazgo para proporcionar un entorno de trabajo respetuoso y profesional que beneficie a nuestros 6600 empleados y a todos los que servimos”, dijo el portavoz de Costar en respuesta al informe.
La acusación más reveladora de la cuenta de Business Insider fue de la determinación de Florance para ganar.
En un evento de ventas en 2008, Según los informes, Florance presentó un gerbil enjaulado llamado Doug, llamado así por Doug Curry, el jefe del operador rival Xceligent.
Florance afirmó que el jerbo viviría más tiempo que el mandato de Curry en el grupo rival.
En 2017, Xceligent se declaró en quiebra después de perder una batalla legal contra Costar.
Nine Entertainment ha indicado que apoyará la oferta para el dominio. Credit: Joe Armao
Poniendo estas acusaciones a un lado, el único hecho que importa es que Florance ha convertido a Costar en un negocio de $ 53 mil millones, comenzando desde el sótano de la casa de su padre en la década de 1980.
Es justo decir que, si se hace y se acepta una oferta vinculante para el dominio, Rea enfrenta una brutal sacudida de su negocio lucrativo, que actualmente opera más como un monopolio que un duopolio.
La dominación de Rea es tan abrumadora que los analistas de Morningstar sugieren que una mayor competencia de Costar permitiría que Rea aumente los precios aún más sin escrutinio regulatorio.
En cuanto a las nueve, la pregunta es qué haría con el efectivo de $ 1.4 mil millones que se enviaría desde una venta de dominio exitosa después de impuestos.
Se espera que el efectivo se comparta con los inversores, pague la deuda y proporciona potencia de fuego financiera para oportunidades y adquisiciones de crecimiento orgánico.
Los desafíos para la gerencia de Nine son simples: ¿cuánto efectivo exigirán los inversores?
¿Y cómo se convence a nueve accionistas de que se puede confiar en una empresa que luchó para tener éxito con un duopolio inmobiliario para invertir en el sector de medios mucho más competitivo?
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