5 años después de la memoria de la pandemia para el coronavirus, los cambios que estaban en funcionamiento, con un mayor rendimiento remoto y muy poco porcentaje de cara a cara, sigue siendo un tema de debate. Mientras que muchas compañías optaron por esquemas híbridos, otras decidieron regresar completamente a cara a cara. En ese sentido, estos medios contactaron a Francisco Scaserra, director de Michael Page en el Consultor de Recursos Humanos.
“Hoy, el 67% de las empresas ofrecen un esquema híbrido”, dijo Francisco SCASERRA. “Esto significa que algunos días trabajan desde casa y otros en la oficina. Sin embargo, hemos notado un aumento en el requisito de cara a cara: el 40% de las empresas requieren un esquema de 3×2, es decir, tres días en la oficina y dos en el hogar”, agregó.
El regreso a las oficinas también se refleja en la ocupación del edificio del Microcenter de Buenos Aires. “Hoy estamos en el nivel más alto de ocupación de oficinas desde la prepandemia”, dijo SCASERRA. “Aunque la ciudad no parece antes, hay una tendencia clara hacia el regreso a las oficinas”, agregó.
Aprendizaje y productividad: argumentos a favor de la cara -de cara
Uno de los principales argumentos de las empresas para promover cara a cara es el aprendizaje profesional. “Una persona que comenzó a trabajar en medio de la pandemia puede haber interactuado con otros profesionales en una oficina”, dijo el entrevistado. Luego, dijo que “las empresas entienden que aprender en un entorno de trabajo físico puede ser más enriquecedor”.
Otro factor clave es la productividad. “La situación económica mundial requiere un mayor nivel de eficiencia”, dijo Scaserra. A su vez, dijo que “muchas compañías consideran que la sinergia del trabajo en equipo mejora cuando los empleados comparten un espacio físico”.
El impacto del trabajo remoto en el entorno
La teletransporte no solo afecta la vida de los empleados, sino también en el medio ambiente. “Las nuevas generaciones están muy preocupadas por la huella de carbono”, dijo el director de Michael Page. “Se preguntan cómo el hecho de mudarse a la oficina impacta todos los días. Esto es algo que las empresas también deberían considerar”, dijo.
Para Scaserra, el punto ideal está en equilibrio. “No se trata de ir a los extremos. No haber aprendido nada de la pandemia y exigir 100% cara a cara es un error. Pero la teleque absoluta no es ideal”, dijo.
