Bolt, una startup de pago conocida por ser pionero en el lugar de trabajo progresivo, ha finalizado su política de tiempo libre pagado (PTO) ilimitado.
El fundador y CEO Ryan Breslow hizo el anuncio a través de LinkedIn, llamando a la idea “totalmente rota”. Breslow, quien regresó al liderazgo de Bolt a principios de este año después de un paréntesis de tres años, dijo que la PTO ilimitada condujo al uso inconsistente del tiempo de vacaciones y el agotamiento entre los mejores artistas.
Newsweek se ha puesto en contacto con Bolt por correo electrónico para hacer comentarios.
Por que importa
Los defensores de la PTO ilimitado dicen que garantiza un equilibrio saludable entre los empleados y el trabajo de los empleados y atrae a los mejores talentos a las empresas. Sin embargo, la política, que no ha sido ampliamente adoptada, también ha sido criticada por ser propensa al abuso de los empleados e ineficaces, dado que los trabajadores aún están presionados para que se tomen el menor tiempo posible.
La decisión de Bolt de repensar sus políticas de tiempo libre se produce en medio de un reconocimiento creciente por parte de las empresas del tema del agotamiento y sus efectos tanto en el bienestar de los empleados como en el desempeño organizacional. Los medios alternativos para combatir el agotamiento y el aumento de la eficiencia están ganando tracción en los Estados Unidos, incluida una semana laboral de cuatro días, que algunas empresas y legisladores apoyan.
Que saber
Según las nuevas reglas de Bolt, el tiempo libre será obligatorio, y los empleados recibirán cuatro semanas de vacaciones pagadas por año con aumentos vinculados a la tenencia.
“Suena progresivo, pero está totalmente roto”, dijo Breslow sobre la toma de fuerza ilimitada en LinkedIn. “Cuando el tiempo libre no está definido, los buenos no toman la PTO. Los malos toman demasiado. Esto lleva al agotamiento del desempeño A. Luxuries de B-Beper. Y sentimientos de injusticia en todos los ámbitos”.
Ryan Breslow hablando durante el 2022 Forbes 30 Sub 30 Summit en Detroit Opera House en Michigan el 4 de octubre de 2022. Ryan Breslow Speaking durante el 2022 Forbes 30 Sub 30 Summit en Detroit Opera House en Michigan el 4 de octubre de 2022. Taylor Hill/Getty Images
Varias compañías, incluidas Microsoft, Dropbox y el desarrollador de software de marketing Hubspot, han adoptado políticas de PTO ilimitadas.
Los beneficios informados incluyen una mayor flexibilidad para los empleados, reduciendo la carga administrativa de rastrear y administrar el tiempo de vacaciones y atraer nuevos talentos.
Gene Marks, un columnista y propietario de un negocio, dijo que la política había servido como una gran herramienta de reclutamiento y retención de empleados, era más fácil de supervisar que las políticas de vacaciones ordinarias y eliminó la necesidad de pagar el tiempo de vacaciones no utilizado cuando los empleados abandonaron la compañía. Marks también descubrió que los empleados, al contrario de las expectativas, no tomaron un tiempo libre excesivo.
Sin embargo, otros han argumentado que la PTO ilimitada sigue dependiendo de la discreción de los gerentes. Los críticos también dicen que existe una implicación subyacente de que los empleados serán castigados o desfavorecidos por usar su tiempo libre, lo que significa que la PTO no es ilimitado en ningún sentido real.
Una encuesta de 2022 realizada por la consultoría de recursos humanos que dio cuenta de que los empleados con cantidades ilimitadas y fijas de PTO terminaron tomando aproximadamente la misma cantidad de tiempo libre cada año.
Como dijo Breslow en el anuncio, la política también podría estar abierta al abuso. La falta de pautas claras sobre las cantidades de PTO podría dar como resultado que algunos empleados se tomen un tiempo libre excesivo, con otros, los “actores A”, se presionan presionados para tomar menos y sufrir un agotamiento como resultado.
Lo que la gente dice
Ryan Breslow, el fundador y CEO de Bolt, escribió en LinkedIn: “Estamos volteando el guión: No más confusión. Cada bólter ahora recibe 4 semanas de vacaciones pagadas (sí, el estándar corporativo tradicional), con la oportunidad de acumular más con el tenencia. No es opcional. Llegamos a todos a todos los 4 semanas libres. Si estamos pidiendo a las personas que se mueven rápidos, construyen y operan en el nivel más alto, necesitamos tener la intensidad de la misma intensidad.
Que pasa después
Breslow, quien recientemente regresó a la compañía después de tres años marcados por disputas de inversores y batallas legales, es parte de una reestructuración más amplia en Bolt. El mes pasado, anunció que Bolt eliminaría su departamento de recursos humanos a favor de un modelo de operaciones de personas, un enfoque holístico de gestión de la fuerza laboral también empleado por Google.
Breslow dijo que este cambio permitiría a la compañía centrarse más en la eficiencia en lugar de la “pelusa”. Agregó que el cambio no fue una indicación de que la compañía no valoró la “cultura, supervisión o cheques y equilibrios”.
“Para los problemas graves de tratamiento de los empleados, alguien puede intensificarse a un miembro del equipo superior o de las personas en el equipo”, escribió, y agregó que RR.HH. era “la energía, el formato y el enfoque incorrectos”.
