Una nueva generación de directores ejecutivos está surgiendo en Arabia Saudita, con compañías que nombran líderes más jóvenes y promovieron localmente a medida que el reino persigue su agenda de transformación Vision 2030.
Korn Ferry, la firma de consultoría organizacional global, ha publicado un análisis que muestra la edad promedio del CEO entre las principales empresas públicas de Arabia Saudita cayó a 47 en 2024.
Los CEOs más jóvenes se elevan en Arabia Saudita
El informe examinó los eventos de sucesión del CEO en las 100 principales empresas por capitalización de mercado en la Bolsa de Valores de Tadawul.
Los datos revelan que el 65 por ciento de los nuevos CEO asumió el papel por primera vez en 2024, mientras que el 71 por ciento eran promociones internas en lugar de contrataciones externas.
Los ciudadanos sauditas representaron el 88 por ciento de los recientes citas de CEO, lo que demuestra el enfoque del país en desarrollar talento de liderazgo local.
“A medida que Arabia Saudita acelera su transformación bajo Vision 2030, estamos viendo que las empresas recalibran cómo se ve el liderazgo. Este cambio hacia los CEOs más jóvenes, promovidos localmente y primerizos refleja tanto la creciente confianza de liderazgo como una estrategia de talento en maduración”, dijo Danny Leinders, jefe de búsqueda ejecutiva de Medio Oriente y Norte de África.
El informe, titulado CEO Sucesión en Arabia Saudita 2025Descubrí que si bien la sucesión interna ofrece continuidad y velocidad, la evaluación comparativa contra el talento externo asegura la objetividad y destaca las necesidades de desarrollo.
El desarrollo interno actualmente proporciona el camino más rápido para fortalecer la tubería de liderazgo de Arabia Saudita, aunque las contrataciones externas siguen siendo importantes para traer nuevas perspectivas.
La representación de género sigue siendo un desafío, sin mujeres designadas como CEO entre las 100 principales compañías de Tadawul en el último año.
Sin embargo, Korn Ferry señaló un número creciente de mujeres sauditas que enfrentan puestos de directores y C-suite, lo que indica el progreso hacia la construcción de un ecosistema de liderazgo más inclusivo.
La firma de consultoría alienta a las organizaciones a ver la sucesión del CEO como un componente integrado del gobierno corporativo, el desarrollo del talento y la planificación de la continuidad del negocio en lugar de una decisión única.
“Las juntas y los equipos de liderazgo que adoptan este cambio, y lo planean, estarán mejor posicionados para la resiliencia a largo plazo”, agregó Leinders.
